Илим Палп: нужен ли нам такой монстр? SAP?

"Илим Палп" не сразу остановил свой выбор на шведском продукте. "Oracle" и "Sap" тоже рассматривались как возможные варианты. "Но тут нельзя забывать, что такое магия бренда. Да, "Sap" - очень известная система и очень хорошая. Я с ней работала и знаю, что "Sap" является своего рода лидером на рынке, но лидером в том числе и по стоимости (в первую очередь по стоимости консалтинга). У нас же началась реструктуризация, инвестиции дозировались жёстко, и как следствие встал вопрос: нужен ли нам такой "монстр", пусть и с очень известным брендом, для решения наших задач?".
Илим Палп: нужен ли нам такой монстр? SAP?
Меняться и внедрять

Корпорация "Илим Палп" www.ilimpulp.ru/ внедряет крупную информационную систему параллельно с реструктуризацией своего бизнеса. Для холдинга такого уровня это и риски, и дополнительные возможности

Лесопромышленная компания "Илим Палп" уже давно реализует крупные проекты в области информационных технологий, главным образом на уровне своих предприятий (например, на Санкт-Петербургском картонно-полиграфическом комбинате и Котласском ЦБК). Однако решающим для ИТ-стратегии холдинга стал нынешний год: в январе инвестиционный комитет "Илим Палп" утвердил программу внедрения единой автоматизированной системы управления на базе "ERP-системы iScala 2.2".

Фактически была выбрана платформа, на основе которой и предполагается построить учётную систему, объединяющую все предприятия и подразделения холдинга. При этом, говорит директор по информационным технологиям "Илим Палп" Ирина Пирогова, "революции не будет": "Нет задачи прийти на предприятия, снести всё, что работало до этого, и установить новую систему. Наша цель - сохранить лучшие наработки предыдущих лет и интегрировать их с новым продуктом".

Шведская система "iScala", которую выбрал "Илим Палп", входит в четвёрку наиболее востребованных в мире программных продуктов для крупных компаний. При этом она менее известна, чем основные лидеры "Sap" и "Oracle".

В России, в частности, с "iScala" работает Светогорский ЦБК (успешный проект на этом комбинате во многом определил выбор "Илим Палп", так как одним из важных условий было наличие опыта работы в профильной отрасли).

"iScala" же, хоть, на первый взгляд, и менее известна, - система, которая развивается, не стоит на месте, у неё постоянно появляются новые модули. Кроме того, у "iScala" есть опыт работы с холдингами (например, c "Tetra Pak") и в целлюлозно-бумажной промышленности.

"Котласский бумажник".
Лесные новости 28 октября 2005 (21)
www.arhpress.ru

Почти это же на нашем ресурсе ранее: erpnews.ru/details.php?image_id=62




Ранее на эту тему

Корпорация "Илим Палп" инициирует крупный проект автоматизации своих предприятий

Корпорация Epicor Software (Epicor Scala) объявила о заключении контракта на внедрение корпоративной информационной системы iScala 2.2 на всех предприятиях российской лесопромышленной корпорации "Илим Палп".

Основной целью проекта является обеспечение руководства и акционеров "Илим Палп" оперативной и достоверной информацией о состоянии предприятий корпорации в режиме реального времени. Реализация проекта позволит достичь повышения управляемости как отдельными производственными и сервисными предприятиями, так и корпорацией в целом.

По сообщению компании Epicor Scala, программа внедрения автоматизированной системы управления утверждена инвестиционным комитетом "Илим Палп". Основой единой корпоративной системы управления станет система iScala 2.2. При этом часть существующих программных продуктов, автоматизирующих отдельные бизнес-процессы корпорации "Илим Палм" и отвечающих ее бизнес-целям и задачам, будет сохранена.

Предполагается автоматизация центральных объектов корпорации и предприятий, включенных в основные бизнес-процессы корпорации до 2008 года. На первом этапе система будет внедрена на производственных предприятиях Сибирского (Братский и Усть-Илимский ЛПК) и Северо-Западного (Котласский ЦБК) регионов, централизованных сервисных предприятиях ("Илим Палп Эксим" — корпоративные закупки и "Илим Учет" — бухгалтерский учет), в ЗАО "Финтранс", осуществляющем железнодорожные перевозки и в трейдинговых компаниях. Проект рассчитан на 4 года.

Источник: совместный пресс-релиз компаний 26 января 2005 г



Крупнейший в России целлюлозно-бумажный холдинг Илим Палп Энтерпрайз автоматизирует процессы финансового планирования и бюджетирования средствами системы Adaytum 3.0

Среди представленных на российском рынке программных средств автоматизации бюджетного и финансового планирования, компания искала решение, способное удовлетворить специфические требования холдинга, состоящего из предприятий разного профиля. Одним из таких решений является система Adaytum 3.0, возможности которой отвечают поставленным руководством компании задачам.

Функциональность Adaytum 3.0 обеспечивает реализацию таких процессов, как прогнозирование финансовых показателей и анализ финансовой ситуации, автоматизация оперативного и долгосрочного бюджетного планирования в центральном офисе и на предприятиях холдинга, консолидация данных и создание различных видов отчетности. Кроме того, возможность создавать в системе гибкие модели бюджета и вносить необходимые изменения в модель бизнеса позволяет использовать программный продукт в соответствии со стратегическими планами развития холдинга.

Пресс-релиз, 13 февраля 2003 www.budgeting.ru/news/content/2003_02_13.html

Ссылки на эту тему

www.it-daily.ru/?ID=474803
www.russianenterprisesolutions.com/news/05/31.html
www.consult.ru/themes/default/publication-print.asp?folder=1924&publicationid=63

© Галактика, 2005
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2005


Система iScala, Epicor Санкт-Петербург
Опубликовано
Просмотров: 44285
Статистика Открыть ссылку в новом окне

Комментарии на публикацию Илим Палп: нужен ли нам такой монстр? SAP?

"Илим Палп" не сразу остановил свой выбор на шведском продукте. "Oracle" и "Sap" тоже рассматривались как возможные варианты. "Но тут нельзя забывать, что такое магия бренда. Да, "Sap" - очень известная система и очень хорошая. Я с ней работала и знаю, что "Sap" является своего рода лидером на рынке, но лидером в том числе и по стоимости (в первую очередь по стоимости консалтинга). У нас же началась реструктуризация, инвестиции дозировались жёстко, и как следствие встал вопрос: нужен ли нам такой "монстр", пусть и с очень известным брендом, для решения наших задач?".
01.11.05 Anatoliy: Недостаток SAP - жесткие бизнес-процессы
Цитата из статьи - "Наша цель - сохранить лучшие наработки предыдущих лет и интегрировать их с новым продуктом".

И такую стратегию имеют многие предприятия. Поэтому в этом отношении SAP проигрывает по сравнению с другими системами. Здесь вам не забугор и вертикальные решения здесь не проходят.

Если конечно не будет заинтересован во внедрении какой-нибудь руководитель, принимающий решение в выборе системы.