2-й этап внедрения системы Галактика ERP в АО «Мангистаумунайгаз»
В АО «Мангистаумунайгаз» стартовал второй этап внедрения системы Галактика ERP. Реализация проекта осуществляется специалистами Центрального офиса корпорации «Галактика» в Республике Казахстан.
В рамках второго этапа проекта планируется автоматизировать процессы:
- формирования, контроля и анализа исполнения бюджетов АО «Мангистаумунайгаз»;
- материально-технического обеспечения в части планирования и анализа исполнения плана закупок товаров, работ и услуг.
Одна из главных задач проекта – реализация автоматического сбора фактических показателей плана закупок и бюджетов компании на основании существующих данных оперативного и бухгалтерского учетов в системе Галактика ERP.
Внедрение нового функционала позволит организовать работу в едином информационном пространстве всех участников заявочной и бюджетной кампаний, отслеживать процесс закупок, снабжения и логистики поставок, обеспечить эффективное использования оборотных средств за счет контроля текущих остатков ТМЦ на складах.
© Галактика, 2014
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2014
ERP (Enterprise Resource Planning System) — Система планирования ресурсов предприятия
Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.
Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.
Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.