Больше эксклюзивных материалов >>>

Newmantek завершил проект по внедрению комплексной системы управления в компании Аника РУ

7892
 Компания «Newmantek» завершила проект по внедрению комплексной системы управления в компании «Аника РУ» на платформе «1С: Комплексная автоматизация 8.1».

Newmantek завершил проект по внедрению комплексной системы управления в компании Аника РУ

6528
 Компания «Newmantek» завершила проект по внедрению комплексной системы управления в компании «Аника РУ» на платформе «1С: Комплексная автоматизация 8.1».

New Dimension подтвердила компетенцию Gold Enterprise Resource Planning по партнерской программе Microsoft

6199
 Международная консалтинговая компания New Dimension сообщает о продлении компетенции Gold Enterprise Resource Planning в рамках новой программы Microsoft Partner Network.

Newmantek автоматизирует управление финансами в компании SMR – крупнейшем производителе ферромолибдена в России

5228
 Компания «Newmantek» начала проект по внедрению автоматизированной системы управления финансами в компании SMR. В рамках проекта запланирована автоматизация бюджетного планирования, автоматизация процесса подготовки отчетности по МСФО, консолидации отчетности, автоматизация казначейства и платежного календаря. В качестве платформы для автоматизации выбрана «1С: Консолидация 8.2».

ERP (Enterprise Resource Planning System)Система планирования ресурсов предприятия

Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.

Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.

Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.