10 июля в Калуге состоялся семинар «Проектная деятельность. Управление проектами в государственном секторе» для резерва управленческих кадров Калужской области, в котором принял участие директор по работе с государственными Заказчиками ГК «Проектная ПРАКТИКА» Иван Филимошкин.

 Комплексная программа подготовки и сертификации специалистов по методологии PRINCE2® прошла с 20 по 24 июля и завершилась сдачей официальных сертификационных экзаменов.

 14 августа слушатели Практикума управления проектами в Учебном центре «Проектная ПРАКТИКА» отработали на практике полученные знания и умения в рамках увлекательной деловой игры.

 Деловая игра «На пределе скорости» направлена на развитие навыков управления проектами и работы в проектной команде через погружение участников в среду реального проекта с неопределенностью, рисками, с временными и ресурсными ограничениями.

 В ходе проекта были налажены процессы регулярного планирования и контроля хода исполнения проектов и портфелей, включая мониторинг исполнения поручений, организацию и проведение совещаний, обеспечение эффективного взаимодействия между участниками, определение показателей проектов и формирование отчетности.

 26 и 27 июня в Администрации края прошла стратегическая сессия по вопросам внедрения проектного управления в государственном секторе.

 Стандарт ISO 21504: 2015 GUIDANCE ON PORTFOLIO MANAGEMENT – Руководство по управлению портфелем проектов разработан техническим комитетом ISO/TC 258 по стандартизации в области проектного управления. На счету комитета уже 2 выпущенных стандарта по управлению проектами: ISO 21500:2012 Guidance on project management и ISO 21502 Project, Programme and Portfolio Management

 В магазине приложений Windows опубликована первая версия мобильного рабочего места ПМ Форсайт. Решение разработано при поддержке компании Microsoft.

 21 мая в г. Томске в рамках форума молодых ученых «U-NOVUS» прошла Всероссийская конференция «Лучшие практики управления проектами – 2015», на которой были подведены итоги конкурса «Лучший проект-года 2015».

 Предметом соглашения стало взаимодействие в основных разрезах управления проектами - консалтинг, аутсорсинг, обучение, внедрение информационных систем. Сотрудничество Сторон позволит Компаниям расширить круг потребителей созданных технологий, программных и инструментальных средств по управлению проектами, популяризировать область управления проектами в России.