Эксперты Мастер-класса представят примеры оптимизации и автоматизации финансового управления на конкретных предприятиях, дадут количественную оценку полученным результатам и эффектам, позволившим сделать рывок от конкурентов и эффективно работать в текущей экономической ситуации.

 20 мая 2010г. в Доме приемов Кабинета Министров Украины состоялась торжественная церемония награждения ведущих компаний Украины, возглавивших рейтинг «Топ 100. Лидеры бизнеса Украины - 10 лет развития», составленного совместно издательством «Украинская инвестиционная газета» и рейтинговым агентством «Кредит-Рейтинг».

 Залог успеха любой компании - системный управленческий контроль и ясная картина бизнеса. Компания должна работать как единый организм. Для этого необходимо обеспечить управляемость бизнес-процессов, создать единое информационное пространство, и предоставить как руководителю, так и каждому сотруднику компании необходимую и актуальную информацию. Решением этой задачи выступает комплексная система управления бизнесом.

 Группа компаний «ИНТАЛЕВ» начала работу по подготовке второго издания делового бестселлера «Бизнес в шоколаде», выпущенного крупнейшим российским издательским домом «Питер»

 Залог успеха любой компании - системный управленческий контроль и ясная картина бизнеса. Компания должна работать как единый организм. Для этого необходимо обеспечить управляемость бизнес-процессов, создать единое информационное пространство, и предоставить как руководителю, так и каждому сотруднику компании необходимую и актуальную информацию. Решением этой задачи выступает комплексная система управления бизнесом.

 В условиях экономической нестабильности один из наиболее острых вопросов бизнеса – это обеспечение ликвидности и платежеспособности компании. Как этого добиться? Какой управленческий инструмент позволит повысить прозрачность и контролируемость денежных потоков? Как с помощью платежного календаря можно максимально эффективно использовать денежные средства?

 В настоящее время многие компании вынуждены пересматривать свои бизнес-планы, сокращать или даже сворачивать некоторые проекты. В условиях неопределенности на компанию действует множество факторов выводящих из состояния стабильности. Несмотря на это, лидерами могут стать те компании, которые наиболее эффективно управляют своими финансами. Наиболее правильная реакция на кризис – поиск новых возможностей для развития бизнеса.

 Высвободить 25% рабочего времени сотрудников финансового отдела и сократить сроки получения управленческой отчетности до первого числа месяца удалось компании «НОВЭКС» благодаря внедрению автоматизированной системы управления финансами.

 По результатам исследования, проведенного авторитетным экономическим еженедельником «Деньги» (ИД КоммерсантЪ), Группа компаний «ИНТАЛЕВ» вошла в тридцатку лучших консалтинговых компаний по объемам совокупной выручки в 2009 году, став при этом одним из лидеров сегмента «Финансовое управление».

 ГК «ИНТАЛЕВ-Украина» завершила проект по повышению эффективности системы управления финансами у крупнейшего дилера отечественной бытовой техники ООО «Домотехника-Норд»