«От забора и до заката». Сколько и как работают российские менеджеры

В России сотрудники работают гораздо больше положенного по КЗОТ, в эру ИТ наиболее приемлемым является "гибкий" график работы, главным врагом эффективности считаются совещания, а за переработку мало кому доплачивают – результаты исследования  "КОРУС Консалтинг" снова подтвердили, что Россия находится между Европой и Азией: у нас европейские законы о труде,  но работаем мы по-азиатски.

Недавно РСПП предложил принять поправки в Трудовой кодекс РФ, законодательно увеличивающие рабочую неделю для отдельных категорий граждан до 60 часов. Скандальное предложение, связанное с именем "олигарха" Михаила Прохорова, сразу вызвало резкую критику профсоюзов и "социально-ориентированных" политиков, которые восприняли идею как попытку  "заставить людей работать больше".

Подобные идеи возникают не только в России - в Германии министр труда и экономики Вольфганг Клемент предложил сократить на один день количество праздничных дней, чем вызвал бурю негодования профсоюзов. В ФРГ, кстати, самый короткий рабочий деньв мире и самые длинные отпуска.

При этом очевидно, что, в связи с усиливающейся международной конкуренцией и снижением темпов экономического роста, и Европе, и России придется пересматривать социальную политику и законы о защите труда. Раньше всех это поняли во Франции, где непопулярная пенсионная реформа - а это тоже, по сути, увеличение рабочего времени, только в масштабах не дня,  а дополнительных "рабочих лет" - будет проводиться, несмотря на общенациональные протесты.

Вполне возможно, что уже нынешним поколениям россиян и европейцев придется забыть о "достижениях XX века" - 5-дневной рабочей неделе и 8-часовом рабочем дне.

Однако есть и обратные процессы: благодаря новым технологиям, информационному обществу и "экономике знаний",  появились новые теории тайм-менеджмента: 8-часовой рабочий день - "условность", устаревшая практика.

Самый эпатажный из апологетов новых бизнес-моделей, Тимоти Феррис, автор знаменитой книги "Как работать 4 часа в неделю", утверждает, что для эффективного управления собственной компанией 4-х часов в неделю вполне достаточно. Многие предпочитают работать меньше и получать меньше - расплачиваясь таким образом деньгами за свободное время. Отсюда же и набравший популярность во время кризиса "дауншифтинг" - движение офисных работников,  решивших не строить карьеру и довольствоваться малым, но при этом иметь возможность распоряжаться своим временем по собственному желанию.

ИТ-компания "КОРУС Консалтинг" провела исследование, в котором попыталась  выяснить - как сотрудники и руководители относятся к рабочему времени? Сколько времени они работают? Что для них - тайм-менеджмент? И как современные технологии влияют на рабочее время?

В исследовании приняло участие 200 топ-менеджеров и руководителей среднего звена российских предприятий из разных отраслей  экономики.

Полный текст исследования с графиками доступен на сайте http://www.korusconsulting.ru/press-room/news/news_468.html