Под руководством экспертов в области финансового и стратегического управления участники семинара обсудили современные инструменты создания и оптимизации эффективной разветвленной бизнес-структуры.
В рамках первой части мероприятия Сергей Львов, управляющий партнер Приволжского офиса InCoSolGroup, рассказал о принципах организации многоуровневых компаний, критериях их эффективности и источниках синергизма.
На конкретных примерах участники узнали о «подводных камнях», возникающих на пути современных российских холдингов, и о том, как можно их обойти. Некоторые из присутствующих топ-менеджеров поделились собственным опытом и проблемами управления. При этом каждый смог получить индивидуальную консультацию эксперта InCoSolGroup.
Вторая часть семинара была посвящена юридическим и налоговым аспектам работы холдингов и компаний с филиальной сетью. Елена Макарова, эксперт по управлению финансовыми рисками, представила подборку законодательных новшеств для бизнеса и поделилась секретами успешной работы с фискальными органами.
Особый интерес участников семинара вызвала тема структурирования многоуровневых компаний и управления обязательствами предприятия. Эти вопросы InCoSolGroup разберет более подробно на своих следующих мероприятиях.
О полезности семинара говорят отзывы участников. Ниже приведены некоторые из них:
«Понравилось то, что все сказанное на семинаре можно применить на практике. Жаль, что очень быстро дается материал, за короткое время не успеваешь все «переварить». Но в этом и плюс, есть желание более подробно изучить вопрос», - Козлов Андрей Николаевич, начальник управления проектного финансирования ОАО «АИКБ «Татфондбанк»
«Очень понравились выступления докладчиков. Материал был четко, емко и максимально доступно изложен, много примеров из практики», -
Вайда Ян Стефанович, советник генерального директора ООО «ИНВЭНТ»
«Очень хороший и полезный семинар», - Ризаева Фина Фаруковна, заместитель генерального директора ООО «Нира-экспорт».
© InCoSol Group, 2012
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2012