Напомним, что в начале октября 2005 года компания «ЭпикРус» и компания «Спутник Стиль» заключили договор на разработку методики управления производством.
В ходе проекта планировалось решить комплекс задач, направленных на минимизацию издержек и влияния человеческого фактора на эффективность производства, разработать оптимальную схему логистических потоков, распределения обязанностей и документооборота, а также детально проработать алгоритмы оптимизации плана производства и сменных заданий.
К настоящему моменту в компании «Спутник Стиль» уже проведён предпроектный анализ, в ходе которого сформулированы первичные требования, предъявляемые к организации бизнес-процессов на новой производственной площадке.
На втором этапе проекта планируется разработать модель оперативного управления производством. Проще говоря, будет разработан и описан комплекс организационно-методических решений, необходимых для оптимизации бизнес-процессов в соответствии с заданными целевыми показателями эффективности. По результатам выполнения данного этапа будет получена детальная схема перехода на новую систему управления производством.
Завершение всего проекта намечено на конец мая 2006 года.
Комментарии на публикацию Консалтинг ЭпикРус для мебельного производства
Напомним, что в начале октября 2005 года компания «ЭпикРус» и компания «Спутник Стиль» заключили договор на разработку методики управления производством.