Newmantek автоматизирует управление финансами в компании SMR – крупнейшем производителе ферромолибдена в России

Компания «Newmantek» начала проект по внедрению автоматизированной системы управления финансами в компании SMR. В рамках проекта запланирована автоматизация бюджетного планирования, автоматизация процесса подготовки отчетности по МСФО, консолидации отчетности, автоматизация казначейства и платежного календаря. В качестве платформы для автоматизации выбрана «1С: Консолидация 8.2».

Управляющая компания SMR находится в Москве. В состав SMR входят добывающие  и перерабатывающие предприятия: Сорский ГОК, Сорский Ферромолибденовый завод, Жирекенский ГОК и Жирекенский Ферромолибденовый завод. Одним из активов предприятия является Забайкалстройинвест, обладающий лицензией на геологоразведку и добычу полезных ископаемых на двух участках Чинейского месторождения.

Постоянное развитие и расширение масштабов деятельности компании SMRпривели к необходимости внедрения единой информационной системы управления, которая могла бы позволить топ-менеджменту компании владеть оперативной и достоверной информацией о состоянии бизнеса, что позволит принимать более эффективные управленческие решения, финансовой службе формировать отчетность для акционеров и зарубежных партнеров в сжатые сроки, с высокой точностью и минимальными трудозатратами.

Наличие опыта комплексной автоматизации горно-добывающих и горно-обогатительных предприятий, а также глубокое знание методов управления бизнесом, финансового учета и отчетности стало ключевым фактором выбора Newmantekруководством компании SMR.

Проект по автоматизации системы управления финансами на платформе «1С: Консолидация 8.2» включает этапы:

SMR является крупнейшим производителем молибденового концентрата и ферромолибдена в России по объемам производства.

SMR входит в состав En+ Group – российской диверсифицированной компании, на основе которой объединены предприятия по добыче энергетических полезных ископаемых, производству электроэнергии и цветных металлов.

Основная производственная деятельность заключается в добыче и переработке молибденовой руды и выпуске ферромолибдена на основе полного производственного цикла, включающего следующие стадии: добыча руды, переработка руды с выпуском молибденового и медного концентратов, обжиг молибденового концентрата с последующей плавкой на ферромолибден.

Компания Newmantek входит в Группу компаний NewDimension и специализируется на внедрении ERP-систем на платформе 1С.

Компания New Dimension- международная консалтинговая компания, золотой партнер Microsoft, специализируется на выполнении проектов по комплексной автоматизации предприятий, внедрению ERP систем, систем бюджетирования и управленческой отчетности, а также разрабатывает заказное программное обеспечение с 2005 года.

Среди ключевых клиентов «NewDimension»: ООО «Руссоль», ООО «Газпром добыча Ноябрьск», ООО «Руслеспром», «Васильковский ГОК», «Раменский ГОК», Холдинг «УНКОМТЕХ», «Ural Oil & Gas», Lankaster Petroleum, Строительная корпорация «СКУ» и многие другие.

 

© New Dimension, 2011
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2011


New Dimension  Вопрос эксперту Москва
Опубликовано
Просмотров: 5195
Статистика Открыть ссылку в новом окне

ERP (Enterprise Resource Planning System)Система планирования ресурсов предприятия

Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.

Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.

Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.

Комментарии на публикацию Newmantek автоматизирует управление финансами в компании SMR – крупнейшем производителе ферромолибдена в России

Компания «Newmantek» начала проект по внедрению автоматизированной системы управления финансами в компании SMR. В рамках проекта запланирована автоматизация бюджетного планирования, автоматизация процесса подготовки отчетности по МСФО, консолидации отчетности, автоматизация казначейства и платежного календаря. В качестве платформы для автоматизации выбрана «1С: Консолидация 8.2».
Гость
Тема/заголовок:
Комментарий: