Итоги семинара-тренинга «Пять точек в повышении эффективности. Практика внедрения процессного управления»

18 февраля 2010г. в Нижнем Новгороде состоялся семинар-тренинг, посвященный процессному управлению. В семинаре приняли участие руководители различных уровней, бизнес-аналитики, финансовые эксперты, начальники ИТ-отделов ведущих компаний нижегородской области, таких как: КК Аркис, ОАО "ГЗАС им. А.С. Попова", ООО "Калинов Мост", ООО "Метмаш", ОАО "НИПОМ", ЗАО "Ридан" и другие.
Для выживания современного бизнеса необходима интеграция отдельных операций в единые процессы, имеющие ценность для потребителей. Внедрение технологии управления бизнес-процессами (BPM) гарантирует результативность управленческого воздействия, направленного на изменение конкретных процессов. С помощью BPM-систем осуществляется моделирование, исполнение, анализ и оптимизация бизнес-процессов. При этом весь цикл управления работает с минимальным привлечением ИТ-специалистов.
Ведущим семинара – генеральным директором компании «Константа» Андреем Шишкиным – в рамках теоретической части были рассмотрены этапы эволюции процессного управления, шаги технологии внедрения BРM и способы повышения эффективности в сферах продаж, документооборота, формирования бюджета, казначейства и взаимодействия сотрудников внутри компании.rnВ практической части проведен тренинг по описанию бизнес-процессов: участникам было предложено разработать case-решение конкретной задачи.

В завершении семинара представлен программный комплекс класса Business Process Management Suite (BPMS) - «Константа: Стандарт управления процессами». Лайт-версия данного программного продукта была подарена всем слушателям семинара-тренинга.

Участники семинара отметили высокую информативность выступления докладчика, краткое, логичное и интересное изложение теоретических вопросов, возможность групповой работы, а также самостоятельной разработки бизнес-решений.

По словам начальника отдела инжиниринга бизнес-процессов компании \"Ридан\" Д.А. Шеина, «знания о процессном управлении, которые уже были, благодаря семинару - тренингу стали более четкими и систематизированными. Также было интересно узнать о возможностях BPM в контексте решения конкретных задач, стоящих перед бизнесом».rnФинансовый директор компании\"Пинго-Авто\" И.Н. Кудимов: «Семинар в целом полезный, интересен подход к внедрению процессного управления, интересно знакомство с программным продуктом».rnДиректор департамента ИТ компании \"Флор Мастер\" А.А. Князьков:

«Очень понравилось, что теоретическая часть была краткой и информационно-насыщенной. Кейс любопытен. Презентация непосредственно программного продукта практически идеальна – кратко и с возможностью в будущем более полно посмотреть».

17 марта 2010г. семинар-тренинг «Пять точек в повышении эффективности. Практика внедрения процессного управления» состоится в Казани. Приглашаем собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию и руководителей ИТ-служб организаций Республики Татарстан к участию!

© Галактика, 2010
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2010


Система 1C (УПП Предприятие)
Опубликовано
Просмотров: 4653
Статистика Открыть ссылку в новом окне

Комментарии на публикацию Итоги семинара-тренинга «Пять точек в повышении эффективности. Практика внедрения процессного управления»

18 февраля 2010г. в Нижнем Новгороде состоялся семинар-тренинг, посвященный процессному управлению. В семинаре приняли участие руководители различных уровней, бизнес-аналитики, финансовые эксперты, начальники ИТ-отделов ведущих компаний нижегородской области, таких как: КК Аркис, ОАО "ГЗАС им. А.С. Попова", ООО "Калинов Мост", ООО "Метмаш", ОАО "НИПОМ", ЗАО "Ридан" и другие.