В результате проекта автоматизированы управление финансами и основными средствами, бюджетирование, управление затратами, логистика, складское управление, произведена интеграция с биллинговой системой. Холдинговая компания «Корбина Телеком» достигла поставленной цели: на базе системы Microsoft Axapta ERP создана единая управленческая инфраструктура. Новая система объединила информацию путем создания сквозных справочников внутри холдинга и позволила значительно сократить сроки подготовки отчетности.
Проект стартовал в октябре 2004 года, а с начала 2006 года новая система полностью перешла в промышленную эксплуатацию и стадию поддержки. За год и три месяца проектная команда успешно выполнила все поставленные перед ней задачи: было проведено обследование бизнес-процессов компании, создан прототип системы на базе отраслевого решения «АНД Проджект: Телеком для Microsoft Axapta», проведена серия обучающих семинаров и тренингов для сотрудников «Корбина Телеком», проведено тестирование, начата промышленная эксплуатация. Сейчас система охватывает подразделения «Корбина Телеком» в городах Москва, Ярославль, Санкт-Петербург, Кемерово, Ростов-на-Дону, Оренбург. В дальнейшем система будет тиражироваться по остальным филиалам.
В решении, реализованном для компании «Корбина Телеком», использованы ряд сертифицированных разработок «АНД Проджект: Расширенное бюджетирование для Microsoft Axapta», «АНД Проджект: Управление затратами для Microsoft Axapta», «АНД Проджект: Финансово-управленческая отчетность для Microsoft Axapta». В рамках проекта был реализован такой функционал, как интеграция с биллинговой системой, управление складом и включение СФ в закрытые книги покупок.
Ключевые пользователи системы отмечают, что Microsoft Axapta и разработки «АНД Проджект» значительно облегчили процессы ведения учета. Эффект от внедрения комментирует финансовый директор компании «Корбина Телеком» Елена Иванюк: «Система, разработанная компанией «АНД Проджект» на базе Microsoft Axapta ERP, не только объединила в единое пространство большой объем финансовой и управленческой информации «Корбина Телеком», но и повысила прозрачность учета. Теперь, усилив контроль учета материалов, мы ежесекундно экономим ресурсы и можем лучше контролировать затраты компании».
Компания «Корбина Телеком» - динамично развивающаяся телекоммуникационная компания с распределенной сетью филиалов в 30 регионах России. Для того чтобы выходить на новые, в том числе внешние, рынки, а также обладать высокой степенью конкурентоспособности, компании необходимо было повысить качество финансово-управленческой информации, добиться прозрачности учета и уменьшить сроки подготовки отчетности. Рост компании подразумевал также повышение автономности работы сотрудников. Для решения этих и других задач потребовалось создание единого управленческого пространства. В процессе выбора системы и консалтинговой компании был проведен закрытый тендер. Для системы важными критериями были известность на рынке программного обеспечения, способность обрабатывать большие массивы информации, быстродействие, масштабируемость и возможность удаленной работы пользователей системы («тонкий клиент», трехзвенная архитектура). Выбор остановился на отраслевом решении «АНД Проджект: Телеком для Microsoft Axapta», которое отвечало всем поставленным условиям.
Основными критериями выбора партнера были опыт внедрений в телекоммуникационной отрасли, известность и стабильность. Партнером по разработке и внедрению стала компания «АНД Проджект» - Золотой партнер Microsoft с компетенцией Business Solutions. «АНД Проджект» продемонстрировала большой опыт внедрений в телекоммуникационной отрасли: ОАО «Ростелеком», ОАО «Таттелеком», ОАО «Северо-Западный телеком», ОАО «Казанская ГТС» и другие. Отраслевое решение компании «АНД Проджект» зарегистрировано Microsoft и внесено в международный каталог вертикальных решений для Microsoft Axapta ERP.
Руководитель проекта со стороны заказчика, Ненчин Роман Владимирович прокомментировал окончание проекта: «Мы сделали правильный выбор, начав работу с «АНД Проджект», в итоге проект выполнен вовремя и в рамках установленного бюджета, в системе работают 60 пользователей, включая удаленную работу сотрудников из регионов, есть потенциал для расширения системы вместе с ростом компании. Эффект от внедрения виден уже сейчас, например, прекратился шквал звонков в бухгалтерию – теперь любой пользователь, у которого есть соответствующий доступ, может проверить статус финансовых документов – счетов, заявок на оплату. Мы довольны тем, что можем сконцентрироваться на управлении компанией. Система, разработанная и внедренная «АНД Проджект» на базе Microsoft Axapta, является надежным и мощным инструментом, помогающим управлять ресурсами компании. «АНД Проджект» показала не только высокий профессионализм в решении поставленных задач, но и отличную слаженную, работу команды внедрения».
© Галактика, 2006
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2006
ERP (Enterprise Resource Planning System) — Система планирования ресурсов предприятия
Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.
Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.
Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.