Закрытый клуб профессионалов проектного управления и развития бизнеса «Среда трансформации»
Мероприятие будет полезно топ-менеджерам, руководителям Проектных офисов и драйверам развития проектного управления в компаниях.
Мы обсудим:
- Ключевые факторы для успешного внедрения проектного управления
- Как продвигать идею внедрения проектного подхода и заручиться поддержкой топ-менеджеров
- Основные сложности в процессе внедрения и как их решить
- Как избежать саботажа сотрудников при внедрении новых правил и инструментов
Программа мероприятия *
17:30 Сбор гостей, регистрация, welcome-drink
18:00 Вступительное слово Дмитрия Мазеина, генерального директора ADVANTA
18:10 Доклад «Ключевые факторы успеха при внедрении проектного подхода. Кейс Сибирской Продовольственной Компании»
Лариса Бармина, руководитель проектного офиса, Сибирская Продовольственная Компания
18:25 Доклад «Как в организации «приживить» систему управления портфелем проектов. Кейс Первой грузовой компании»
Александр Ларюхин, директор по внедрению комплексных проектов автоматизации, ПГК Диджитал
18:40 Круглый стол с участием экспертов на тему «Лайфхаки и подводные камни при внедрении проектного управления. Личный опыт наших экспертов»
19:30 Фуршет, нетворкинг
20:30 Завершение мероприятия
*В программе возможны изменения
© Адванта, 2023
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2023
