«Техносерв Консалтинг» завершил ИТ-аудит в «Русской лесной группе»

«Техносерв Консалтинг» провел ИТ-аудит в «Русской лесной группе». В результате проекта создана целевая модель ИТ компании. Дальнейшая реализация рекомендованных консультантами «Техносерв Консалтинг» инициатив поможет создать в «Русской лесной группе» единое информационное пространство, которое позволит эффективно управлять всеми предприятиями группы.
«Русская лесная группа» (РЛГ) —была создана как объединение лесоперерабатывающих предприятий, расположенных в Иркутской области, в их числе заводы: «СП СЭЛ Тайрику» и «ЛДК Игирма», а также транспортная компания «СЭЛ-Транс» и торговая «СЭЛ-Трейд». Партнёром Группы также является ТСЛК —«Транс-Сибирская Лесная Компания». РЛГ экспортирует пиломатериалы в Японию, Африку, Китай, Европу и страны СНГ. В России продукция «Русской лесной группы» представлена во всех регионах страны. Компания является лидером по производству пиломатериалов в России.

«Русская лесная группа» лидирует по производству и экспорту пиломатериалов в России. Холдинг был образован путем слияний и поглощений. В его состав в настоящее время входит 10 компаний, каждая из которых обладает своим уникальным ИТ-ландшафтом. Часть процессов в группе компаний хорошо автоматизирована. Чтобы продолжить динамичное развитие бизнеса и при этом улучшить его управляемость, руководство холдинга поставило задачу унифицировать бизнес-процессы. Важным этапом этого проекта стало проведение ИТ-аудита в масштабах всего холдинга. Комплексный ИТ-аудит «Русской лесной группы» был доверен команде «Техносерв Консалтинг».

Консультанты «Техносерв Консалтинг» обследовали более 30 ключевых бизнес-процессов в области производства, управления, продаж и транспортировки на предприятиях «Русской лесной группы». Тщательному изучению также подвергся ИТ-ландшафт холдинга. На основе этого была получена актуальная картина соответствия текущего состояния ИТ бизнес-задачам и стратегии «Русской лесной группы». Это позволило консультантам выявить «сильные» и «слабые» стороны существующей автоматизации в холдинге в целом и каждого предприятия в отдельности. Для каждого предприятия группы была сделана оценка всех элементов ИТ-инфраструктуры: базовых инфраструктурных сервисов, аппаратного и программного обеспечения, информационной безопасности, сетей передачи данных и телефонии. Эксперты также проанализировали насколько эти компоненты отвечают мировым стандартам управления ИТ. Преимуществом этого этапа ИТ-аудита стали выявленные резервы для оптимизации расходов на  поддержку ИТ-активов группы для обеспечения своевременного и устойчивого развития предприятий группы.

В результате проекта эксперты «Техносерв Консалтинг» выработали ряд инициатив, направленных на создание интегрированной ИТ-системы управления в рамках всего холдинга. В частности, консультантами рекомендованы разработка ИТ-стратегии, инновационный подход к внедрению ряда ИТ-систем, а также предложены пути модернизации управления ИТ, совершенствование процессов ИТ и информационной безопасности. Воплощение данных программ в жизнь позволит создать в рамках холдинга единое информационное пространство, что обеспечит высокую управляемость группы с учетом ее территориальной распределенности и диверсификации бизнеса.

© Группа Т1 (Техносерв Консалтинг), 2015
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2015


Комментарии на публикацию «Техносерв Консалтинг» завершил ИТ-аудит в «Русской лесной группе»

«Техносерв Консалтинг» провел ИТ-аудит в «Русской лесной группе». В результате проекта создана целевая модель ИТ компании. Дальнейшая реализация рекомендованных консультантами «Техносерв Консалтинг» инициатив поможет создать в «Русской лесной группе» единое информационное пространство, которое позволит эффективно управлять всеми предприятиями группы.
Гость
Тема/заголовок:
Комментарий: