Компания ERP Consulting: итоги 2012 года
«Этот год для нашей компании выдался очень успешным: мы реализовали несколько проектов и очень ими гордимся, - говорит генеральный директор компании ERP Consulting Евгений Коваль, - одним из главных наших достижений уходящего года, является проект по ведению бухгалтерского учета и расчету заработной платы для всех 225 окружных избирательных комиссий и подготовка отчетности для пенсионного фонда и налоговых органов для выборов народных депутатов. Наша команда реализовала проект в короткие сроки, в условиях постоянно меняющихся требований нашего заказчика. Но мы еще раз подтвердили профессионализм нашей проектной команды и очень гордимся результатами работы».
В уходящем году компания реализовала ряд проектов в сфере проектного бизнеса и в девелоперском бизнесе. Сейчас проекты на следующих стадиях внедрения. О результатах и задачах информация появится в первом квартале 2013 года.
© ERP Consulting, 2013
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2013
ERP (Enterprise Resource Planning System) — Система планирования ресурсов предприятия
Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.
Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.
Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.