Нижегородские топ-менеджеры сделают стратегический выбор
Бизнес-клуб - единственный нижегородский деловой журнал, который не имеет федерального центра в Москве или других городах России. Основан 1 апреля 2010 года.rnУникальная структура журнала - «жизнь бизнесмена в формате 4D» - предоставляет предпринимателям возможность не только рассказать о своей фирме, но и поделиться опытом, мнениями, взглядом на происходящие события, а также на те сферы жизни, которые не относятся непосредственно к бизнесу.rnrnО компании:rnInCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.
Ведущие мастер-класса, эксперты в области стратегического управления Илья Сыресин и Сергей Львов расскажут участникам, что делать, если общая наценка на продаваемые товары или услуги падает, прибыль уменьшается, цену поднять нельзя, а себестоимость снизить сложно. Опираясь на собственную многолетнюю практику в сфере оптимизации работы крупных компаний, они дадут дельные советы, как сделать бизнес процветающим и более прибыльным.
Вариантов развития бизнеса в кризисных ситуациях множество, и не всегда легко понять, какие шаги нужно предпринимать первыми. Поднять наценку? Перепозиционировать продукт? Переключиться на другие сегменты рынка?.. Выбор индивидуален для каждого конкретного бизнеса. Но есть несколько общих правил, соблюдение которых позволит избежать дорогостоящих ошибок. На предстоящем мастер-классе методика эффективного выбора стратегии будет разобрана и отработана на практических примерах.
Но просто выбрать правильную стратегию недостаточно. Самое сложное – свести абстрактный план действий к понятным показателям, причем так, чтобы в случае необходимости можно было оперативно изменить направление развития. Необходимо нарисовать и грамотно применить «дорожную карту», верно оценить затраты и преимущества ее реализации.
Один из наиболее эффективных и успешно зарекомендовавших себя способов решения этих задач был предложен профессорами Гарвардской школы бизнеса Р. Нортоном и Д. Капланом, которые в 1992 году разработали систему BSC – Balanced ScoreCard (переводится как Система Сбалансированных Показателей - ССП). Этот инструмент позволяет скоординировать действия всех сотрудников компании со стратегическими целями, обеспечить контроль над выполнением поставленных задач.
Участники мастер-класса познакомятся с принципами технологии ССП и смогут под руководством эксперта опробовать ее на практических примерах. В заключение все желающие получат индивидуальные консультации.
Зарегистрироваться на мероприятие можно на сайте incosol.ru/registration
© InCoSol Group, 2012
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2012
