«РИЦ» завершил первый этап внедрения «1С:УПП» на КЭМЗе

Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило вывести управление предприятием на качественно новый уровень, значительно ускорить выполнение рутинных операций, позволило свести воедино источники деловой информации и сделать работу предприятия более прозрачной.
«РИЦ» завершил первый этап внедрения «1С:УПП» на КЭМЗе
Финансовый директор ОАО «Карпинский электромашиностроительный завод», Семакова Е.Б.: «…Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило вывести управление предприятием на качественно новый уровень, значительно ускорить выполнение рутинных операций, позволило свести воедино источники деловой информации и сделать работу предприятия более прозрачной…»

Карпинский электромашиностроительный завод действует на рынке электротехнического оборудования с 1960 года. Начав свою деятельность с производства 2-3 видов машин постоянного тока, ОАО «КЭМЗ» существенно расширил границы своего бизнеса и в настоящее время сотрудничает с предприятиями горнодобывающей, нефтегазодобывающей промышленности, машиностроительной отрасли, энергетики, железнодорожной сферы.

Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне по требованиям российского законодательства руководство Карпинского электромашиностроительного завода приняло решение о внедрении комплексной информационной системы «1С:Управление производственным предприятием 8».

Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что решение «1С:Управление производственным предприятием 8» - многофункциональная система, разработанная на современной платформе «1С:Предприятие 8», а также то, что фирма «1С» осуществляет оперативное обновление конфигурации в соответствии с текущим законодательством.

В качестве партнера по внедрению программного продукта была выбрана компания «РИЦ» - лидирующий «Центр компетенции по производству» фирмы «1С» в г. Екатеринбурге.

Сотрудниками компании «РИЦ» были выполнены следующие стандартные работы по внедрению продукта «1С:Управление производственным предприятием»:

  • Установка продукта у клиента;
  •  Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам;
  • Обследование и составление ТЗ;
  • Оказаны консалтинговые услуги;
  • Осуществлен ввод начальных данных;
  • Выполнен перенос данных из заменяемых систем;
  • Проведено обучение пользователей;
  • Подсистема введена в опытную эксплуатацию;
  • Проведено эксплуатационное тестирование подсистемы;
  • Передача подсистемы учета в промышленную эксплуатацию.

В настоящее время осуществляются консультации пользователей системы в рабочем порядке.

Автоматизировано 50 рабочих мест на следующих участках учета:

  • Бухгалтерский учет;
  • Расчет заработной платы.

В планах – автоматизация процессов бюджетирования, процессов производственного учета в цехах.

© Галактика, 2012
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2012


Комментарии на публикацию «РИЦ» завершил первый этап внедрения «1С:УПП» на КЭМЗе

Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило вывести управление предприятием на качественно новый уровень, значительно ускорить выполнение рутинных операций, позволило свести воедино источники деловой информации и сделать работу предприятия более прозрачной.
Гость
Тема/заголовок:
Комментарий: