Старт заключительного этапа внедрения КИСУ в ОАО «Российские Космические Системы»

Проект внедрения интегрированной информационной системы управления предприятием на базе SAP ERP, начатый в 2009 году, призван решить ряд ключевых задач в повышении эффективности управления предприятием, таких как:

• улучшение контроля за исполнением бизнес-процессов и достижением установленных значений ключевых показателей деятельности;
• повышение оперативности принимаемых управленческих решений на всех уровнях;
• снижение трудозатрат, повышение оперативности и качества функций управления (планирование, учет, контроль, анализ);
• повышение имиджа предприятия для привлечения партнеров, как в России, так и за рубежом.

В объем опытно-промышленной эксплуатации входят следующие этапы:

• проектная деятельность
• договорная деятельность
• материальный учет
• бухгалтерский учет
• бюджетирование.

В ходе опытно-промышленной эксплуатации в систему вносят необходимые массивы информации для реальной работы, то есть начальные остатки, справочники. Консультанты обучают пользователей в рамках тренингов на реальных данных, в реальной работающей SAP-системе.

Особенностью проекта стала реализация приложений договоров (таких как «календарный план», «перечень работ») в привязке к этапам работ, а также регистрация платежных и бухгалтерских документов со ссылкой на этапы работ и соответствующий договор. При этом специалистами Группы ПРАУД была успешно реализована сложная интеграция с существующей автоматизированной системой материально-технического снабжения, позволяющая с минимальными трудозатратами переносить созданные документы материального учета с генерацией автоматических проводок в КИСУ.

Так прокомментировал ввод системы в опытно-промышленную эксплуатацию П.П. Кулешов, руководитель проекта от ОАО «Российские космические системы»: «Мы рассчитываем, что созданное решение на платформе SAP позволит успешно провести опытно-промышленную эксплуатацию и по итогам перевести систему в промышленную эксплуатацию. Хотя на момент запуска системы не все функциональные возможности реализованы, но мы планируем доработать их в рамках опытно-промышленной эксплуатации. Кроме того, мы планируем снижение трудоемкости подготовки отчетности и вместе с тем увеличения масштабируемости информационной подсистемы с применением таких инструментов как SAP BW и Crystal Reports».

ОАО «Российские космические системы» было организовано путем преобразования из федерального государственного унитарного предприятия«Российский научно-исследовательский институт космического приборостроения». ОАО «РКС»является головной организацией Российской Федерации по системе ГЛОНАСС, по наземным автоматизированным комплексам управления космическими аппаратами, а также по многим другим системам. Организация динамично развивается, обеспечивая ежегодно рост выработки на каждого работника на 15% - 20%.В 2009 году организацией выпущено более 1,4 млн. единиц изделий собственного изготовления и более 2300 приборов. Численность около 5000 человек.

Группа ПРАУД объединяет компании «ПРАУД бизнес», «ПРИМА аудит», «ПРАУД эксперт», «ПРАУД консалт». Многолетний опыт (с 1996 года) реализованных проектов на территории всей России, значительный профессиональный потенциал специалистов позволяют компаниям группы оказывать бизнес-услуги для решения широкого спектра задач, помогая клиентам совершенствовать свой бизнес, включая такие направления, как управленческий консалтинг, автоматизация управления, финансовый аудит, оценка.

© Галактика, 2011
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2011