Как контролировать реализацию стратегии компании?

27 декабря 2010 года украинский офис ГК «ИНТАЛЕВ» проведет открытый мастер-класс «От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес - процессы».
Как контролировать реализацию стратегии компании?
Вход на мастер-класс СВОБОДНЫЙ. Необходима предварительная регистрация.

Как показывает опыт последних лет, в критических ситуациях выживают те компании, которые выбрав свой путь развития, четко придерживаются его, отслеживают любые отклонения от намеченных целей, и оперативно принимают решения по корректировке курса. А у Вас есть формализованные цели развития компании? Можете ли вы назвать, по каким индикаторам у вас отслеживается достижение этих целей? Вам достаточно этой информации или Вы считаете, что ее через чур много? Хотите узнать, как процесс реализации стратегии организован в других украинских и российских компаниях?

27 декабря 2010 года украинский офис ГК «ИНТАЛЕВ» приглашает собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, директоров по развитию  посетить мастер-класс «От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес - процессы». В рамках мероприятия эксперты «ИНТАЛЕВ», имеющие богатый проектный опыт в оптимизации бизнес-процессов и внедрению KPI на предприятиях, расскажут, как выбрать оптимальный набор ключевых показателей, который позволит контролировать как операционную деятельность компании, так и достижение стратегических целей бизнеса в целом.

 

Ключевые  вопросы мероприятия:

Роль KPI в системе управленияпредприятием:

  • KPI как элемент эффективного стратегического  и оперативного планирования
  • KPI в системе контроля и оценки исполнения
  • KPI  и ССП
  • Положительный эффект от применения KPI

Практические рекомендации по разработке KPI:

  • С чего начать? Этапы внедрения
  • Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия
  • Документальное сопровождение KPI
  • Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI

Демонстрация программного продукта. Контроль и анализ показателей KPI.

 

Опыт ГК «ИНТАЕВ»- это более 800 выполненных проектов по повышению эффективности бизнеса украинских и российских компаний. Среди наших клиентов в Украине: ЗАО «ПРОСТО-страхование», КП Киевский метрополитен», ТОВ «ТЕКТ», ООО «АФХ Трейд»,   (Сеть «Космо»), ООО «ДЕ НОВО», ООО «Домотехника-Норд», ЗАО «РК «Евротэк»,  ГК «ФАКТОР», ОАО «Молочник», Фармацевтический Завод «Дарница» и другие.

© ИНТАЛЕВ, 2010
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2010


Комментарии на публикацию Как контролировать реализацию стратегии компании?

27 декабря 2010 года украинский офис ГК «ИНТАЛЕВ» проведет открытый мастер-класс «От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес - процессы».
Гость
Тема/заголовок:
Комментарий: