«Комплекс Агромарс» (ТМ «Гаврилівські курчата») является вертикально интегрированной холдинговой компанией, деятельность которой охватывает все этапы производства от выращивания зерновых культур, изготовления комбикормов, выращивания племенной бройлерной птицы, до переработки мяса и его реализации через собственную франчайзинговую сеть.
Компания «Комплекс Агромарс» неоднократно была отмечена национальными и международными наградами, средикоторых: премия «За лучшее Европейское качество» («XIV International Europe Awards for Quality»), золотая стела качества в номинации «Качество третьего тысячелетия», звание «Золотая торговая марка Украины», II место во Всеукраинском конкурсе за звание «Лучший работодатель года» и др. Компания постоянно находится в процессе развития и модернизации, целью которых является улучшение безопасности и качества производимой мясопродукции.
ТМ «Гаврилівські курчата» является бесспорным лидером по качеству продукции в Украине и Европе. Секрет успеха компании заключается в производстве самого качественного, самого вкусного мяса по доступной цене!
Активный рост и развитие холдинга, поставили перед руководством амбициозную цель – повысить эффективность и системную оптимизацию бизнеса. Первоочередные задачи, которые для этого необходимо решить:
«Комплекс Агромарс» остановили свой выбор на компании «ИНТАЛЕВ». В первую очередь выбор компании был обусловлен огромным проектным опытом ведущих специалистов ГК «ИНТАЛЕВ», а так же количеством успешно выполненных проектов. Для автоматизации финансового управления выбран программный продукт классаERP- «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», как наиболее полно соответствующий требованиям руководства компании «Комплекс Агромарс».
Проект «Постановка и автоматизация управленческого учета и бюджетирования» стартовал с блока «Организационное проектирование». В рамках блока планируется разработка и утверждение новой организационной структуры группы компаний, которая в дальнейшем ляжет в основу финансовой структуры и разработку модели бюджетирования.
Одним из основных этапов проекта станет автоматизация бюджетного управления и управленческого учета в ПП «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Среди значимых функций, которые будут востребованы менеджментом компании, можно выделить:
Реализация всех поставленных руководством задач и запуск системы в промышленную эксплуатацию планируется к середине 2011 года.
© ИНТАЛЕВ, 2010
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2010