OXS автоматизирует процессы управления персоналом в оренбургской теплогенерирующей компании
В соответствии с разработанной концепцией развития информационной системы предприятий, возникших в результате реформирования ОАО "Оренбургэнерго" в период с 2002 по 2006 год, проект по внедрению модуля управления персоналом (СОХАД6) был запланирован и реализован на всех предприятиях ОрТГК: Управление ОрТГК, Каргалинская ТЭЦ, Орская ТЭЦ-1, Сакмарская ТЭЦ, Оренбургские тепловые сети.
Ранее на отдельных участках предприятия использовались различные методики и не связанные между собой системы расчета заработной платы. В Управлении ОрТГК, образовавшемся в июле 2005 года в ходе реформы ОАО "Оренбургэнерго", отсутствовала система управления персоналом и начисления заработной платы.
В этих условиях очевидной задачей, стоявшей перед ОрТГК, было внедрение единой системы управления персоналом, которая автоматизирует в компании и всех ее обособленных подразделениях деятельность отделов кадров, труда и заработной платы, планово-экономических отделов, бухгалтерии, а также функции табелирования рабочего времени.
В ходе проекта на предприятии был реализован целый ряд функций по:
Управлению организационной структурой в части ведения справочника должностей и их характеристик, административной и функциональной организационной структуры, а также моделирования альтернативных организационных планов.
Учету вакантных позиций и ведению персональных данных сотрудников.
Администрированию персонала в части учета сотрудников, ведения тарифной системы, формирования кадровых приказов, учет стажа сотрудников.
Учету рабочего времени сотрудников в части планирования графиков рабочего времени, регистрации отпусков, неявок и пр., планирования отпусков, оценки отработанного времени, формирования табеля рабочего времени
Расчету заработной платы в части оценки видов оплаты, расчета доплат, премий и пр., командировочных расходов, ведения налогов и прочих удержаний, определения итоговых сумм.
В результате проекта была реализована концепция расчета заработной платы и внедрена система управления персоналом, единая для всех предприятий входящих в состав Оренбургской теплогенерирующей компании. Ключевой особенностью проекта внедрения автоматизированной системы управления предприятием mySAP ERP на подразделениях ОрТГК стало тесное взаимодействие и повышенный интерес со стороны специалистов компании SAP не только в ходе внедрения решения, но и в рамках поддержки.
"Проект построения единой системы управления персоналом является одним из важных шагов, в направлении развития современных технологий управления на нашем предприятии. Его успешная реализация позволила не только сформировать единую политику кадровых служб всех подразделений компании, но и стала завершающим этапом в цепи проектов по построению и внедрению комплексной системы обработки хранения и анализа данных" - поделился своим мнением генеральный директор ОАО "Оренбургская теплогенерирующая компания" Александр Влазнев.
Ранее на отдельных участках предприятия использовались различные методики и не связанные между собой системы расчета заработной платы. В Управлении ОрТГК, образовавшемся в июле 2005 года в ходе реформы ОАО "Оренбургэнерго", отсутствовала система управления персоналом и начисления заработной платы.
В этих условиях очевидной задачей, стоявшей перед ОрТГК, было внедрение единой системы управления персоналом, которая автоматизирует в компании и всех ее обособленных подразделениях деятельность отделов кадров, труда и заработной платы, планово-экономических отделов, бухгалтерии, а также функции табелирования рабочего времени.
В ходе проекта на предприятии был реализован целый ряд функций по:
В результате проекта была реализована концепция расчета заработной платы и внедрена система управления персоналом, единая для всех предприятий входящих в состав Оренбургской теплогенерирующей компании. Ключевой особенностью проекта внедрения автоматизированной системы управления предприятием mySAP ERP на подразделениях ОрТГК стало тесное взаимодействие и повышенный интерес со стороны специалистов компании SAP не только в ходе внедрения решения, но и в рамках поддержки.
"Проект построения единой системы управления персоналом является одним из важных шагов, в направлении развития современных технологий управления на нашем предприятии. Его успешная реализация позволила не только сформировать единую политику кадровых служб всех подразделений компании, но и стала завершающим этапом в цепи проектов по построению и внедрению комплексной системы обработки хранения и анализа данных" - поделился своим мнением генеральный директор ОАО "Оренбургская теплогенерирующая компания" Александр Влазнев.
© OXS, 2006
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2006
