Результаты рейтинга опубликованы в «пилотном» номере журнала проекта - «ТОП 100. Лидеры бизнеса Украины – 10 лет развития». Основные рейтинги журнала включают: 100 компаний по валовой выручке, 100 лучших компаний по прибыли, 100 компаний по объемам экспорта/импорта, 100 компаний по капитальным инвестициям. В блоке «Отрасли и рынки» ведущие аналитики проанализировали изменения более чем в 30 отраслях промышленности, выделили главные факторы развития и расстановку сил в отдельных отраслях промышленности.
ГК «ИНТАЛЕВ» гордится тем, что со своей стороны способствовала повышению эффективности бизнеса ГК «ТЕКТ». В 2009 году в результате совместного проекта украинского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» и ГК «ТЕКТ» по «Автоматизации бюджетирования и управленческого учета на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», компания «ТЕКТ» получила мощную систему ERP-класса для управления финансами
Желаем компании «ТЕКТ» дальнейшего покорения вершин бизнеса и успешной реализации всех проектов!
Приглашаем Вас посетить мастер-класс: «5 шагов финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности»
Как сделать бюджет компании реальным инструментом управления, а не формальностью?
Как повысить эффективность расходования бюджетов, если традиционные методы уже не действуют?
Как радикально сократить расходы и при этом сохранить существующие позиции на рынке?
Эксперты Мастер-класса представят примеры оптимизации и автоматизации финансового управления на конкретных предприятиях, дадут количественную оценку полученным результатам и эффектам, позволившим сделать рывок от конкурентов и эффективно работать в текущей экономической ситуации.
К участию приглашаются: Финансовые директора, руководители финансовых служб, руководители планово-экономических отделов.
Дата и время проведения: 24 июня 2010 г. 10:00-15:30
Место проведения: г.Киев, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам.
При предварительной регистрации участие бесплатное
В ходе мероприятия будут рассмотрены следующие вопросы:
• «Путь Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности»
Шаг 1. Оптимизация финансовой структуры предприятия
• Шаг 2. Эффективное управление затратами. Где скрыты резервы компании?
• Шаг 3. Управление ликвидностью. Как эффективно управлять платежами?
• Шаг 4. Качественное планирование. Зачем нужны сценарии?
• Шаг 5. Комплексное управление компанией.
Новый взгляд на ключевые показатели своего бизнеса
© ИНТАЛЕВ, 2010
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2010