«Хомнет Консалтинг» автоматизировал компанию «Трес+» с помощью «1С:Управления производственным предприятием 8»
Интенсивное развитие рынка пенопласта в Москве повлияло на ужесточение конкурентной борьбы между производителями сырья. Для сохранения достойной позиции на отраслевом рынке компании «Трес+» потребовался такой надежный инструмент развития и управления бизнесом, как система автоматизации учетной деятельности. Для получения квалифицированной консультации по программному обеспечению и дальнейшей реализации проекта внедрения, «Трес+» обратилась в компанию «Хомнет Консалтинг».
«Специалисты «Хомнет Консалтинг» провели обследование бизнес-процессов нашей компании по результатам которого предложили внедрить «1С:Управление производственным предприятием 8». Программный продукт, полностью соответствует нашим требованиям, поскольку позволяет проводить анализ и планирование, а также гибкого управлять ресурсами предприятия для повышения его конкурентоспособности» – отметил генеральный директор компании «Трес+» Алексей Ловецкий.
В рамках проекта специалисты «Хомнет Консалтинг» внедрили в головном офисе «Трес+» в городе Москве и на заводе компании в городе Электросталь следующие функциональные блоки решения: управление производством и торговлей, управление складом и запасами, расчет заработной платы, бухгалтерский и налоговый учет. Также осуществили перенос данных из электронных таблиц Excel в «1С:Управление производственным предприятием 8» и провели многочисленные доработки типового функционала программного продукта: доработали документ «Паспорт качества», который содержит полное описание производимого изделия, а также подтверждает его соответствие ГОСТам; доработали существующие и создали новые специальные документы, отражающие узкую специфику деятельности предприятия.
В процессе внедрения информационной системы «1С:Управление производственным предприятием 8» в головном офисе «Трес+» и на заводе, налажен обмен данными между подразделениями. Руководство компании получило возможность контролировать текущую деятельность завода и, как следствие, минимизировать количество недочетов в работе.
«Программный продукт «1C:Управление производственным предприятием 8» позволил нам вести учет в соответствии с российским законодательством по всем участкам: учет материалов, товаров, продукции, затрат и расчет себестоимости; основные средства и нематериальные активы и многое другое. Теперь мы обладаем достоверной информацией о запасах материалов, отношениях с покупателями и поставщиками. Появилась возможность планировать практически все затраты и доходы» – прокомментировал г-н Ловецкий.
«Специалисты «Хомнет Консалтинг» провели обследование бизнес-процессов нашей компании по результатам которого предложили внедрить «1С:Управление производственным предприятием 8». Программный продукт, полностью соответствует нашим требованиям, поскольку позволяет проводить анализ и планирование, а также гибкого управлять ресурсами предприятия для повышения его конкурентоспособности» – отметил генеральный директор компании «Трес+» Алексей Ловецкий.
В рамках проекта специалисты «Хомнет Консалтинг» внедрили в головном офисе «Трес+» в городе Москве и на заводе компании в городе Электросталь следующие функциональные блоки решения: управление производством и торговлей, управление складом и запасами, расчет заработной платы, бухгалтерский и налоговый учет. Также осуществили перенос данных из электронных таблиц Excel в «1С:Управление производственным предприятием 8» и провели многочисленные доработки типового функционала программного продукта: доработали документ «Паспорт качества», который содержит полное описание производимого изделия, а также подтверждает его соответствие ГОСТам; доработали существующие и создали новые специальные документы, отражающие узкую специфику деятельности предприятия.
В процессе внедрения информационной системы «1С:Управление производственным предприятием 8» в головном офисе «Трес+» и на заводе, налажен обмен данными между подразделениями. Руководство компании получило возможность контролировать текущую деятельность завода и, как следствие, минимизировать количество недочетов в работе.
«Программный продукт «1C:Управление производственным предприятием 8» позволил нам вести учет в соответствии с российским законодательством по всем участкам: учет материалов, товаров, продукции, затрат и расчет себестоимости; основные средства и нематериальные активы и многое другое. Теперь мы обладаем достоверной информацией о запасах материалов, отношениях с покупателями и поставщиками. Появилась возможность планировать практически все затраты и доходы» – прокомментировал г-н Ловецкий.
© Хомнет Консалтинг, 2009
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2009
