В июле этого года в ЗАО «ЛАНЧ» стартовал проект построения корпоративной информационной системы управления персоналом на базе программного средства БОСС-Кадровик. Компания «ЛАНЧ» активно развивает свое присутствие на московском рынке, открывает новые рестораны и повышает качество обслуживания посетителей. Компания развивает сеть трактиров «Ёлки-Палки», сеть кафе «Маленькая Япония», сеть кафе с открытой линией раздачи «Ёлки-Палки Экспресс», магазины полуфабрикатов «Ёлки-Палки Кулинария», оказывает услуги по организации корпоративного питания.
На первом этапе проекта планируется выстроить базовый фундамент информационной системы – кадровый учет и расчет заработной платы. Для этих целей будут внедрены штатно-кадровый и табельно-зарплатный контуры системы
БОСС-Кадровик. В процессе внедрения будут учтены и формализованы требования ключевых пользователей к организации кадрового документооборота, внесены дополнительные настройки, связанные со спецификой деятельности компании. Также будет произведена конвертация данных из старых учетных систем в БОСС-Кадровик.
Одним из важных этапов проекта стало создание рабочей группы, в которую вошли консультанты компании ЗАО «БОСС. Кадровые системы», ИТ-специалисты ЗАО «ЛАНЧ», а также начальники и ключевые сотрудники профильных подразделений (отдела по развитию людских ресурсов, отдела кадров, отдела учета заработной платы).
Архитектура будущей системы предполагает работу программного средства БОСС-Кадровик на платформе Microsoft SQL Server. Для работы пользователей и администраторов ЗАО «ЛАНЧ» было закуплено 30 лицензий. В ходе проекта ИТ-специалисты и будущие пользователи пройдут обучение в компании «БОСС. Кадровые системы», что позволит в дальнейшем оптимизировать работу с системой и снизить издержки. Ввод в промышленную эксплуатацию по первому этапу проекта планируется на 1 января 2009 года.
Автоматизированная система управления персоналом
БОСС-Кадровик - современная
hrmsпредназначенная для крупных и динамично развивающихся средних предприятий.
Функционал системы: Учет кадров и расчет заработной платы (организационный менеджмент, управление расстановкой и штатным расписанием, управление документооборотом, кадровый учет, планирование и управление рабочим временем, расчет заработной платы, формирование регламентированной отчетности для контрольных органов, формирование отчетности для акционеров, формирование внутрифирменной отчетности), Управление кадровыми процессами (управление рекрутингом, управление мотивацией, управление аттестацией и оценкой, управление карьерой, планирование и прогнозирование фондов оплаты труда, управление обучением и развитием), Расчет затрат на мероприятия, расчет ключевых показателей и система поддержки принятия решений (анализ эффективности работы персонала).
© Галактика, 2008
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2008