Производители кабеля оптимизируют планирование: «АНД Проджект» внедряет APS-систему Ortems
В условиях активного роста промышленности и строительства, спрос на кабельную продукцию остается стабильно высоким. При этом высоки и требования к срокам ее поставки: несвоевременная поставка кабеля грозит срывом временных рамок всего проекта. Чтобы выполнять заказы точно в срок, предприятия кабельной промышленности стремятся оптимизировать планирование производства, внедряя современные ИТ-инструменты. APS-система Ortems, поставщиком которой на территории России, стран СНГ и Балтии является компания «АНД Проджект», полностью отвечает потребностям кабельных предприятий; она уже эффективно используется такими серьезными игроками рынка, как «Иркутсккабель» и «АББ Москабель». Началось внедрение системы Ortems на «Рыбинском кабельном заводе».
Завод «Рыбинсккабель» входит в семерку крупнейших российских производителей силового кабеля. Ассортимент предприятия насчитывает 13 000 маркоразмеров кабельно-проводниковой продукции с медной и алюминиевой жилой. Сбытовые подразделения предприятия открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону. Среди зарубежных потребителей продукции «Рыбинсккабель» - компании Австрии, Венгрии, Италии, Латвии, Литвы и Эстонии, стран СНГ.
В ближайших планах «Рыбинского кабельного завода» – увеличить производство продукции в три раза. Руководство предприятия понимает, что без современной системы планирования лидерские позиции сложно не только достичь, но и удержать. Поэтому было принято решение о внедрении APS-системы Ortems. Партнером по внедрению выступает компания «АНД Проджект», российский поставщик системы, имеющая опыт автоматизации предприятий кабельной отрасли.
В рамках проекта будет создана система, которая позволит заводу составлять сбалансированный план производства, распределять производственные заказы по технологическим линиям, корректировать план производства на основе информации об отклонениях и передавать информацию о спланированном расписании в ERP-систему для реализации управленческих и учетных задач. Большим преимуществом для работы станет возможность визуализации процесса производства – это позволит отслеживать стадию выполнения заказа, выяснять причины образования очередей на рабочих центрах. Результатом внедрения станет повышение загрузки оборудования, ликвидация простоев и незавершенного производства, что позволит уменьшить сроки изготовления продукции и увеличить число заказов, выполненных в срок.
Команда внедрения «АНД Проджект» будет работать бок о бок со специалистами завода. Совместная работа профессионалов в своей области позволит в максимально короткие сроки адаптировать имеющиеся технологические данные для работы в системе Ortems и настроить систему с учетом всех особенностей производственного процесса завода «Рыбинсккабель». В итоге предприятие получит действенный инструмент, который сделает производство открытым и управляемым. Своевременное выполнение заказов повысит привлекательность «Рыбинского кабельного завода» для потребителей его продукции и позволит заводу сделать решительный шаг вперед и выйти в лидеры.
Завод «Рыбинсккабель» входит в семерку крупнейших российских производителей силового кабеля. Ассортимент предприятия насчитывает 13 000 маркоразмеров кабельно-проводниковой продукции с медной и алюминиевой жилой. Сбытовые подразделения предприятия открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону. Среди зарубежных потребителей продукции «Рыбинсккабель» - компании Австрии, Венгрии, Италии, Латвии, Литвы и Эстонии, стран СНГ.
В ближайших планах «Рыбинского кабельного завода» – увеличить производство продукции в три раза. Руководство предприятия понимает, что без современной системы планирования лидерские позиции сложно не только достичь, но и удержать. Поэтому было принято решение о внедрении APS-системы Ortems. Партнером по внедрению выступает компания «АНД Проджект», российский поставщик системы, имеющая опыт автоматизации предприятий кабельной отрасли.
В рамках проекта будет создана система, которая позволит заводу составлять сбалансированный план производства, распределять производственные заказы по технологическим линиям, корректировать план производства на основе информации об отклонениях и передавать информацию о спланированном расписании в ERP-систему для реализации управленческих и учетных задач. Большим преимуществом для работы станет возможность визуализации процесса производства – это позволит отслеживать стадию выполнения заказа, выяснять причины образования очередей на рабочих центрах. Результатом внедрения станет повышение загрузки оборудования, ликвидация простоев и незавершенного производства, что позволит уменьшить сроки изготовления продукции и увеличить число заказов, выполненных в срок.
Команда внедрения «АНД Проджект» будет работать бок о бок со специалистами завода. Совместная работа профессионалов в своей области позволит в максимально короткие сроки адаптировать имеющиеся технологические данные для работы в системе Ortems и настроить систему с учетом всех особенностей производственного процесса завода «Рыбинсккабель». В итоге предприятие получит действенный инструмент, который сделает производство открытым и управляемым. Своевременное выполнение заказов повысит привлекательность «Рыбинского кабельного завода» для потребителей его продукции и позволит заводу сделать решительный шаг вперед и выйти в лидеры.
© АНД Проджект, 2008
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2008
