«Микротест» внедрит комплекс решений SAP на заводе «Саратовстройстекло»
ОАО «Саратовстройстекло» является основным производственным предприятием группы «Объединенные стекольные заводы Саратова», в которую входит еще 10 компаний. ОАО «Саратовстройстекло» производит и реализует листовое стекло. По объему продаж и динамике развития компания уверенно держится в десятке самых успешных предприятий региона. Продукция завода поставляется более чем в 20 стран мира, в том числе Италию, Германию, Грецию, Турцию, Болгарию. Численность персонала ОАО «Саратовстройстекло» превышает 1400 человек.
Образование холдинговой структуры предприятия, диверсификация и расширение бизнеса повлекли за собой необходимость выстраивания новых управленческих процессов, которые обеспечили бы компании условия для нормального функционирования и дальнейшего роста. При этом существовавшие информационные системы уже не удовлетворяли возросшим требованиям бизнеса, и менеджментом ОАО «Саратовстройстекло» было принято решение о внедрении новой комплексной системы как необходимой платформы для сохранения управляемости и повышения рентабельности компании. В результате анализа представленных на рынке ERP-систем по более чем 30 параметрам SAP была признана лучшим решением. Партнером по проекту стала компания «Микротест», обладающая богатым опытом внедрения решений SAP на производственных предприятиях и имеющая статус серебряного партнера корпорации SAP. Внедренческая команда «Микротест» признана лучшей на рынке и удостоена награды «Лучший результат 2006 года по решению SAP All-in-One».
Главная задача проекта — обеспечить информационную интеграцию всех функциональных областей деятельности компании, что позволит оптимизировать корпоративные бизнес-процессы и повысить эффективность управления предприятием. На первом этапе специалисты «Микротест» проведут аудит существующих на предприятии систем. После фазы концептуального проектирования команда приступит к непосредственной настройке и внедрению решения. До конца текущего года будут автоматизированы процессы управления финансами, закупок, управление материальными потоками, сбыта и управленческого контроля на предприятии. На последующих этапах планируется расширение функциональных границ проекта за счет охвата системой процессов управления производством и затратами.
«Организация единой информационной среды на предприятии позволит компании работать как единое целое, оперировать достоверной информацией и в результате повысить конкурентоспособность как на российском, так и на зарубежном рынке, — комментирует Владимир Банатов, начальник отдела автоматизированных систем управления предприятием ОАО «Саратовстройстекло». — Уверен, что проведенная нами серьезная предпроектная работа и взвешенный подход к выбору решения и партнера позволит нам в конечном итоге получить все преимущества от внедрения современной ERP-системы».
Образование холдинговой структуры предприятия, диверсификация и расширение бизнеса повлекли за собой необходимость выстраивания новых управленческих процессов, которые обеспечили бы компании условия для нормального функционирования и дальнейшего роста. При этом существовавшие информационные системы уже не удовлетворяли возросшим требованиям бизнеса, и менеджментом ОАО «Саратовстройстекло» было принято решение о внедрении новой комплексной системы как необходимой платформы для сохранения управляемости и повышения рентабельности компании. В результате анализа представленных на рынке ERP-систем по более чем 30 параметрам SAP была признана лучшим решением. Партнером по проекту стала компания «Микротест», обладающая богатым опытом внедрения решений SAP на производственных предприятиях и имеющая статус серебряного партнера корпорации SAP. Внедренческая команда «Микротест» признана лучшей на рынке и удостоена награды «Лучший результат 2006 года по решению SAP All-in-One».
Главная задача проекта — обеспечить информационную интеграцию всех функциональных областей деятельности компании, что позволит оптимизировать корпоративные бизнес-процессы и повысить эффективность управления предприятием. На первом этапе специалисты «Микротест» проведут аудит существующих на предприятии систем. После фазы концептуального проектирования команда приступит к непосредственной настройке и внедрению решения. До конца текущего года будут автоматизированы процессы управления финансами, закупок, управление материальными потоками, сбыта и управленческого контроля на предприятии. На последующих этапах планируется расширение функциональных границ проекта за счет охвата системой процессов управления производством и затратами.
«Организация единой информационной среды на предприятии позволит компании работать как единое целое, оперировать достоверной информацией и в результате повысить конкурентоспособность как на российском, так и на зарубежном рынке, — комментирует Владимир Банатов, начальник отдела автоматизированных систем управления предприятием ОАО «Саратовстройстекло». — Уверен, что проведенная нами серьезная предпроектная работа и взвешенный подход к выбору решения и партнера позволит нам в конечном итоге получить все преимущества от внедрения современной ERP-системы».
© Микротест, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007
