«Новая Площадь» выбрала Cognos
«Новая Площадь» представляет собой стремительно развивающуюся крупнейшую отечественную девелоперскую компанию с широко диверсифицированным бизнесом, территориально распределенной сетью офисов и сложной финансовой структурой. Если первоначально финансовое планирование в компании осуществлялось в Excel, то с ростом масштабов и сложности бизнеса руководство стало нуждаться в более мощной, функциональной и надежной системе управления бизнесом.
Перед консультантами «МЦФЭР-консалтинг» были поставлены задачи по автоматизации следующих областей:
1. Бюджетирование и финансовое планирование;
2. Консолидация данных на уровне группы компаний «Новая Площадь»;
3. Формирование управленческой отчетности, определение показателей эффективности бизнеса и управления холдингом.
При выборе решения «МЦФЭР-консалтинг» представил заказчику на рассмотрение две лидирующие на российском рынке системы финансового планирования и бюджетирования: PlanDesigner и Cognos. После обследования бизнес-процессов компании «Новая Площадь» и сопоставления их с возможностями и требованиями имеющихся на рынке продуктов было принято решение о выборе системы Cognos как наиболее полно отвечающей требованиям бизнеса и пожеланиям топ-менеджеров компании. Ключевыми факторами выбора системы стали широкие функциональные возможности Cognos, простота и легкость интеграции с используемыми в компании системами документооборота, управления проектами и учетной системой «1С».
Основным требованием к исполнителю проекта было наличие опыта внедрения BPM-систем, а также значительный опыт решения задач в области бюджетирования, финансового планирования, постановки и оптимизации управленческих процессов. Компания «МЦФЭР-консалтинг» отвечала всем требованиям заказчика, сумела продемонстрировать понимание стоящих задач и наглядно показала возможности имеющихся на рынке систем данного класса.
Специфичность деятельности заказчика, которая включает в себя весь цикл девелопмента от проработки земельного участка до исполнения функций генерального подрядчика по проекту и затем управляющей компании, требует создания специфичных форматов управленческой отчетности. Благодаря чему заказчик получит возможность планировать и отслеживать ключевые финансовые показатели деятельности как в разрезе проектов, которые сегодня ведутся компанией в Москве и в российских регионах, так и в целом по компании.
Как рассказал Алексей Стрельников, Директор по работе с клиентами Департамента систем управления компании «МЦФЭР-консалтинг», реализация проекта позволит автоматизировать процессы бюджетирования и выстроить динамическую систему подготовки управленческой отчетности, что очень важно в условиях принятия решения топ-менеджерами компании.
Особенностью проекта является и то, что его реализация будет проходить в рамках взаимодействия на всех уровнях менеджмента компании «Новая Площадь». Кроме того, используемая собственная методология внедрения информационной системы «МЦФЭР-консалтинг» позволит масштабировать и совершенствовать систему в соответствии с ростом масштабов бизнеса девелоперской компании.
Реализация проекта, по словам Евгения Фетисова, Финансового директора компании «Новая Площадь», позволит получать достоверную информацию о финансовых потоках и формировать необходимую управленческую отчетность в режиме реального времени, что обеспечит топ-менеджмент качественной информационной поддержкой при принятии управленческих решений.
Перед консультантами «МЦФЭР-консалтинг» были поставлены задачи по автоматизации следующих областей:
1. Бюджетирование и финансовое планирование;
2. Консолидация данных на уровне группы компаний «Новая Площадь»;
3. Формирование управленческой отчетности, определение показателей эффективности бизнеса и управления холдингом.
При выборе решения «МЦФЭР-консалтинг» представил заказчику на рассмотрение две лидирующие на российском рынке системы финансового планирования и бюджетирования: PlanDesigner и Cognos. После обследования бизнес-процессов компании «Новая Площадь» и сопоставления их с возможностями и требованиями имеющихся на рынке продуктов было принято решение о выборе системы Cognos как наиболее полно отвечающей требованиям бизнеса и пожеланиям топ-менеджеров компании. Ключевыми факторами выбора системы стали широкие функциональные возможности Cognos, простота и легкость интеграции с используемыми в компании системами документооборота, управления проектами и учетной системой «1С».
Основным требованием к исполнителю проекта было наличие опыта внедрения BPM-систем, а также значительный опыт решения задач в области бюджетирования, финансового планирования, постановки и оптимизации управленческих процессов. Компания «МЦФЭР-консалтинг» отвечала всем требованиям заказчика, сумела продемонстрировать понимание стоящих задач и наглядно показала возможности имеющихся на рынке систем данного класса.
Специфичность деятельности заказчика, которая включает в себя весь цикл девелопмента от проработки земельного участка до исполнения функций генерального подрядчика по проекту и затем управляющей компании, требует создания специфичных форматов управленческой отчетности. Благодаря чему заказчик получит возможность планировать и отслеживать ключевые финансовые показатели деятельности как в разрезе проектов, которые сегодня ведутся компанией в Москве и в российских регионах, так и в целом по компании.
Как рассказал Алексей Стрельников, Директор по работе с клиентами Департамента систем управления компании «МЦФЭР-консалтинг», реализация проекта позволит автоматизировать процессы бюджетирования и выстроить динамическую систему подготовки управленческой отчетности, что очень важно в условиях принятия решения топ-менеджерами компании.
Особенностью проекта является и то, что его реализация будет проходить в рамках взаимодействия на всех уровнях менеджмента компании «Новая Площадь». Кроме того, используемая собственная методология внедрения информационной системы «МЦФЭР-консалтинг» позволит масштабировать и совершенствовать систему в соответствии с ростом масштабов бизнеса девелоперской компании.
Реализация проекта, по словам Евгения Фетисова, Финансового директора компании «Новая Площадь», позволит получать достоверную информацию о финансовых потоках и формировать необходимую управленческую отчетность в режиме реального времени, что обеспечит топ-менеджмент качественной информационной поддержкой при принятии управленческих решений.
© Галактика, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007
