Завод «Телебалт» внедрил решение «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX
«Телебалт» – одно из крупнейших в Европе производственных предприятий, занимающихся производством видео и бытовой техники. На сегодняшний день с производственных конвейеров «Телебалт» ежегодно сходит более 3 млн. телевизоров. Обеспечение выпуска такого объема готовой продукции связано с обработкой громаднейшего объема информации по транспортировке и хранению комплектующих, координацией работы смежников как на локальном, так и международном рынках. Высокий ритм работы одиннадцати производственных линий, с каждой из которых каждые 15-20 секунд сходит новый телевизор, предъявляет высочайшие требования к оперативности поступления информации в систему и скорости ее обработки.
Для того чтобы соответствовать потребностям российского рынка, менеджменту завода необходимо было решить критически важную задачу обеспечения компании инструментами управления в условиях ее быстрого роста. В качестве партнера была приглашена компания «АНД Проджект» как обладающая большим опытом и экспертизой в области автоматизации производственных предприятий. В качестве информационной системы было выбрано отраслевое решение «АНД Проджект» для дискретного производства на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX.
Внедрение решения позволило обеспечить автоматизацию следующих ключевых бизнес-процессов компании:
· Управления полным циклом логистических операций от отгрузки комплектующих иностранными и российскими поставщиками до ее оприходования на производственные склады предприятия; отслеживание всех перемещений с учётом информации о транспортных средствах и способах доставки;
· Реализация задач производственного учёта, в том числе учёта потребления комплектации на производственных линиях, организации приемки готовой продукции в режиме реального времени с помощью интеграции с системой штрих-кодирования;
· Ведение учета брака и организация претензионной работы;
· Управление отгрузкой и складскими комплексами готовой продукции.
В рамках проекта также были решены такие специфические задачи, как автоматизация учета комплектации в разрезе партий готовой продукции и автоматизация управления процессом сертификации готовой продукции.
«Внедрение современной информационной системы - необходимый этап развития нашей компании. В условиях быстрого развития автоматизация производственного учета и логистики позволила нам повысить оперативность и точность ведения учёта, получить ряд инструментов для комплексного анализа на всех этапах логистической цепочки. Решенные задачи позволяют сегодня двигаться дальше и перейти к решению следующей стратегически важной задачи – автоматизации процессов планирования», - говорит Александр Николаевич Фимин, Член Совета директоров «Телебалт».
Для того чтобы соответствовать потребностям российского рынка, менеджменту завода необходимо было решить критически важную задачу обеспечения компании инструментами управления в условиях ее быстрого роста. В качестве партнера была приглашена компания «АНД Проджект» как обладающая большим опытом и экспертизой в области автоматизации производственных предприятий. В качестве информационной системы было выбрано отраслевое решение «АНД Проджект» для дискретного производства на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX.
Внедрение решения позволило обеспечить автоматизацию следующих ключевых бизнес-процессов компании:
· Управления полным циклом логистических операций от отгрузки комплектующих иностранными и российскими поставщиками до ее оприходования на производственные склады предприятия; отслеживание всех перемещений с учётом информации о транспортных средствах и способах доставки;
· Реализация задач производственного учёта, в том числе учёта потребления комплектации на производственных линиях, организации приемки готовой продукции в режиме реального времени с помощью интеграции с системой штрих-кодирования;
· Ведение учета брака и организация претензионной работы;
· Управление отгрузкой и складскими комплексами готовой продукции.
В рамках проекта также были решены такие специфические задачи, как автоматизация учета комплектации в разрезе партий готовой продукции и автоматизация управления процессом сертификации готовой продукции.
«Внедрение современной информационной системы - необходимый этап развития нашей компании. В условиях быстрого развития автоматизация производственного учета и логистики позволила нам повысить оперативность и точность ведения учёта, получить ряд инструментов для комплексного анализа на всех этапах логистической цепочки. Решенные задачи позволяют сегодня двигаться дальше и перейти к решению следующей стратегически важной задачи – автоматизации процессов планирования», - говорит Александр Николаевич Фимин, Член Совета директоров «Телебалт».
© АНД Проджект, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007
