Внедряемое в кратчайшие сроки решение, оптимальное для предприятий российского ЖКХ, позволяет значительно повысить эффективность работы жилищно-коммунальной системы города и выступает надежным элементом платформы для реализации программы реформирования отрасли.
Единая информационная система мониторинга жилищного фонда разработана специалистами OXS с привлечением отраслевых экспертов и является готовым апробированным решением, позволяющим в короткие сроки обеспечить городское хозяйство мощным инструментом управления. Срок реализации проекта в г.Костроме составляет два месяца, в течение которых система будет развернута на территории расчетно-кассового центра и во всех диспетчерских пунктах города и полностью подготовлена к запуску, включая параллельное обучение пользователей и ввод данных.
В результате реализации проекта все предприятия жилищно-коммунального комплекса Костромы будут объединены в единое информационное пространство. Функциональные возможности решения обеспечивают создание эффективной системы мониторинга объектов ЖКХ города на основе единой информационной платформы, учет технических характеристик жилищного фонда и прилегающих территорий, ведение технических паспортов объектов коммунального хозяйства, прием и обработку заявок от населения на проведение аварийно-ремонтных работ, создание схем обслуживания, а также предоставление услуг на основе точной информации в реальном времени.
Создаваемая информационная система мониторинга г.Костромы полностью соответствует государственному регламенту деятельности предприятий
ЖКХ и выступает надежным элементом платформы для реализации программы реформирования отрасли за счет создания значимых конкурентных преимуществ для Управляющих компаний. Среди них - возможность реально оценить состояние жилищно-коммунального хозяйства, рациональная и четкая организация сбора и передачи информации, сокращение периода обработки и контроль исполнения заявок от населения, эффективное управление взаимоотношениями с подрядными организациями и т.д.
© OXS, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007