Завод «Иркутсккабель» повысил уровень клиентского обслуживания с системой Ortems APS от «АНД Проджект»
ОАО «Иркутсккабель» входит в пятёрку крупнейших кабельных заводов России и производит свыше 5000 маркоразмеров кабелей и проводов различного назначения. Предприятие поставляет свою продукцию более 6 000 потребителей, в числе которых - организации энергетической, нефте- и газодобывающей отрасли, оборонного комплекса, транспортные компании, предприятия машиностроения, строительной индустрии и сельского хозяйства.
В результате создания системы оперативного планирования производства на базе Ortems APS (ortems.ru) достигнута одна из стратегически важных для предприятия задач - процент отгруженных в срок заказов вырос на 15%. Проект позволил построить прозрачную структуру планирования, формализовать процессы составления производственных расписаний. Важными результатами проекта также являются значительное повышение качества нормативно-справочной информации и улучшение взаимодействия отделов планирования и производства.
Потребность во внедрении технологии оптимизированного планирования на заводе «Иркутсккабель» была вызвана двумя основными предпосылками. Во-первых, внешней конъюнктурой кабельного рынка, характеризующейся высокой конкуренцией по отдельным видам продукции, сезонными колебаниями и дефицитом сырья. Во-вторых, внутренними факторами предприятия, включающими такие особенности, как широкий ассортимент выпускаемой продукции (более 5000 марко-размеров кабеля), трехсменный график работы, более 100 единиц оборудования, частые переносы сроков исполнения заказов. Расчет реалистичных сроков исполнения заказов, нахождение баланса между максимизацией загрузки оборудования и повышением отгрузки заказов «точно-в-срок», обеспечение прозрачности процесса производства и его контроль стали для компании стратегически важными задачами.
Сегодня с помощью APS-системы Ortems на заводе «Иркутсккабель» осуществляется оперативное производственное планирование, в ходе которого строится план на 6-8 недель, включающий 1000 клиентских заказов. Ежедневно система принимает новые заказы и гибко встраивает их в текущий производственный процесс, производя минутный перерасчет и оптимизацию плана с учетом множественных критериев оптимизации. На основе спланированных заказов из Ortems готовятся сменные задания мастерам и рабочим. Формирование заданий из системы планирования стало одним из основных элементов развернутой на предприятии системы мотивации персонала.
«Проект внедрения системы Ortems на заводе «Иркутсккабель» я оцениваю как успешный, и в дальнейшем мы будем развивать приемы эффективной работы с данным продуктом, - отмечает исполнительный директор холдинга «Ункомтех» Андрей Писанный. – Примечательно, что система начала работать в тот самый момент, когда отрасль переживает подъем, сопровождаемый ростом конкурентной борьбы. В этих условиях система показывает себя как самодостаточное решение по планированию, позволяющее нам адекватно реагировать на вызовы рынка».
В рамках проекта было разработано специализированное решение на базе Ortems – интерфейс агрегации производственных заказов, обеспечивающий формирование заказов оптимальной длины, минимизацию отходов в виде маломеров и сокращение переналадок. Обмен данными между существующей на заводе ERP-системой и системой планирования реализован на основе входящего в комплект Ortems модуля интеграции ORTEMS Visual Interface Configurator.
В результате создания системы оперативного планирования производства на базе Ortems APS (ortems.ru) достигнута одна из стратегически важных для предприятия задач - процент отгруженных в срок заказов вырос на 15%. Проект позволил построить прозрачную структуру планирования, формализовать процессы составления производственных расписаний. Важными результатами проекта также являются значительное повышение качества нормативно-справочной информации и улучшение взаимодействия отделов планирования и производства.
Потребность во внедрении технологии оптимизированного планирования на заводе «Иркутсккабель» была вызвана двумя основными предпосылками. Во-первых, внешней конъюнктурой кабельного рынка, характеризующейся высокой конкуренцией по отдельным видам продукции, сезонными колебаниями и дефицитом сырья. Во-вторых, внутренними факторами предприятия, включающими такие особенности, как широкий ассортимент выпускаемой продукции (более 5000 марко-размеров кабеля), трехсменный график работы, более 100 единиц оборудования, частые переносы сроков исполнения заказов. Расчет реалистичных сроков исполнения заказов, нахождение баланса между максимизацией загрузки оборудования и повышением отгрузки заказов «точно-в-срок», обеспечение прозрачности процесса производства и его контроль стали для компании стратегически важными задачами.
Сегодня с помощью APS-системы Ortems на заводе «Иркутсккабель» осуществляется оперативное производственное планирование, в ходе которого строится план на 6-8 недель, включающий 1000 клиентских заказов. Ежедневно система принимает новые заказы и гибко встраивает их в текущий производственный процесс, производя минутный перерасчет и оптимизацию плана с учетом множественных критериев оптимизации. На основе спланированных заказов из Ortems готовятся сменные задания мастерам и рабочим. Формирование заданий из системы планирования стало одним из основных элементов развернутой на предприятии системы мотивации персонала.
«Проект внедрения системы Ortems на заводе «Иркутсккабель» я оцениваю как успешный, и в дальнейшем мы будем развивать приемы эффективной работы с данным продуктом, - отмечает исполнительный директор холдинга «Ункомтех» Андрей Писанный. – Примечательно, что система начала работать в тот самый момент, когда отрасль переживает подъем, сопровождаемый ростом конкурентной борьбы. В этих условиях система показывает себя как самодостаточное решение по планированию, позволяющее нам адекватно реагировать на вызовы рынка».
В рамках проекта было разработано специализированное решение на базе Ortems – интерфейс агрегации производственных заказов, обеспечивающий формирование заказов оптимальной длины, минимизацию отходов в виде маломеров и сокращение переналадок. Обмен данными между существующей на заводе ERP-системой и системой планирования реализован на основе входящего в комплект Ortems модуля интеграции ORTEMS Visual Interface Configurator.
© АНД Проджект, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007
