В западных системах управления отечественные предприятия не видят решений для себя
Компании, использовавшие западные системы, были вынуждены подстраиваться под те принципы организации бизнес-процессов, которые навязывала учетная система.
И если для крупнейших компаний и холдингов это даже хорошо, то для малого и среднего бизнеса - недопустимо.
Существует простая истина: "Учет стоит денег".
Деньги заложены не только в стоимость решения, но и в поддержание учета.
Западные решения дороги. На Западе есть определенные общие правила ведения бизнеса, бизнес-процессы конкурентов очень похожи.
Наши компании идут своим путем.
Начиная тот или иной проект, мы часто слышим от заказчика: "У нас все как у всех".
После проведения анализа бизнес-процессов мы порой обнаруживаем нетиповую систему документооборота, организации информационных потоков и т. д.
И если для крупнейших компаний и холдингов это даже хорошо, то для малого и среднего бизнеса - недопустимо.
Существует простая истина: "Учет стоит денег".
Деньги заложены не только в стоимость решения, но и в поддержание учета.
Западные решения дороги. На Западе есть определенные общие правила ведения бизнеса, бизнес-процессы конкурентов очень похожи.
Наши компании идут своим путем.
Начиная тот или иной проект, мы часто слышим от заказчика: "У нас все как у всех".
После проведения анализа бизнес-процессов мы порой обнаруживаем нетиповую систему документооборота, организации информационных потоков и т. д.
© Галактика, 2005
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2005
