Компания «АНД Проджект» завершила пилотный проект внедрения EAM-системы iMaint на ОАО «Бурятзолото»
Максим Халбаев, менеджер проекта со стороны ОАО «Бурятзолото», сообщил, - «Система iMaint поможет компании «Бурятзолото» сократить затраты на ремонт оборудования и время его простоя. В дальнейшем на основе собранной в системе статистики будет осуществляться планирование бюджета, затрачиваемого на уже обкатанное в системе оборудование. Кроме того, iMaint поспособствует управляющему персоналу на местах планировать рабочий график своих подчиненных и осуществлять над ними контроль.»
В результате внедрения EAM-системы iMaint предприятие получило возможность:
Увеличить жизненный цикл эксплуатации оборудования за счет систематического контроля за техническим состоянием и обеспечением своевременного обслуживания оборудования для предупреждения неплановых остановов;
Вести полную историю обслуживания оборудования, от момента закупки до момента списания;
Сократить затраты на эксплуатацию оборудования и получать достоверную информацию о расходе запчастей, списании запчастей на конкретную единицу оборудования, ведении статистического анализа использования запчастей;
Получать аналитические данные об общих затратах на оборудование, составление бюджетов технического обслуживания и ремонтов (ТОиР);
Снизить затраты на материально-технические ресурсы (МТР) за счет своевременного и обоснованного планирования потребностей и контроля за поступлением и расходованием МТР
«АНД Проджект» внедрила полнофункциональную версию EAM-системы iMaint, включая такие модули, как: «управление активами», «технологические карты ТОиР», «запчасти и склады», «заявки на работы», «заказ-наряды», «планирование», «персонал и подрядчики», «закупки и снабжение», «отчеты и графики», «администрирование».
Пилотный проект внедрения EAM-системы iMaint стартовал в июне 2006 года и завершился в октябре. В рамках проекта были автоматизированы ремонтные и эксплуатационные подразделения рудника «Холбинский». В дальнейшем планируется развертывание системы на других рудниках и подразделениях компании (геолого-разведочная экспедиция (ГРЭ), центральные ремонтные механические мастерские, базы материально-технического снабжения Култук и Улан-Удэ), включая головной офис ОАО «Бурятзолото».
На первом этапе проекта было проведено обследование, определены и задокументированы бизнес-процессы, сформировано техническое задание на настройку и адаптацию информационной системы iMaint в ОАО «Бурятзолото». За время проекта прошли обучение ключевые пользователи различных подразделений предприятия и администраторы EAM-системы iMaint, которые в настоящее время проводят тиражирование пилотного решения.
На этапе создания и настройки прототипа системы iMaint в кратчайшие сроки была собрана информация о 62 типах оборудования, используемых на руднике «Холбинский», нормативах их технического обслуживания и ремонтов, разработана уникальная кодификация оборудования и стандартов планово-предупредительного ремонта (ППР) и ТО, созданы шаблоны отчетных форм, сформированы группы и роли пользователей.
В процессе подготовки данных принимали участие специалисты различных служб – службы главного механика, главного энергетика, геолого-разведочной экспедиции, транспортного отдела, службы информационных технологий.
В качестве инструмента для учета подземных горных работ на шахте «Зун-Холбинская» специалисты предприятия приняли решение об использовании блока управления заказ-нарядами, для чего модуль «Заказ-Наряды» будет специально адаптирован.
«В компании «Бурятзолото» работает опытная информационная служба, за плечами которой множество реализованных проектов различной сложности, в том числе и внедрение ERP-системы, поэтому в успехе реализации проекта никто не сомневался. Система iMaint достаточно проста во внедрении, поэтому уже на втором этапе пилотного проекта специалисты информационной службы участвовали в разработке политики безопасности и функций групп пользователей, разработке форм отчетов, настройке профессиональной терминологии, что в дальнейшем поможет им самостоятельно тиражировать систему на все подразделения предприятия», - считает Ерем Давтян, руководитель департамента по внедрению EAM-системы iMaint компании «АНД Проджект»
В результате внедрения EAM-системы iMaint предприятие получило возможность:
Увеличить жизненный цикл эксплуатации оборудования за счет систематического контроля за техническим состоянием и обеспечением своевременного обслуживания оборудования для предупреждения неплановых остановов;
Вести полную историю обслуживания оборудования, от момента закупки до момента списания;
Сократить затраты на эксплуатацию оборудования и получать достоверную информацию о расходе запчастей, списании запчастей на конкретную единицу оборудования, ведении статистического анализа использования запчастей;
Получать аналитические данные об общих затратах на оборудование, составление бюджетов технического обслуживания и ремонтов (ТОиР);
Снизить затраты на материально-технические ресурсы (МТР) за счет своевременного и обоснованного планирования потребностей и контроля за поступлением и расходованием МТР
«АНД Проджект» внедрила полнофункциональную версию EAM-системы iMaint, включая такие модули, как: «управление активами», «технологические карты ТОиР», «запчасти и склады», «заявки на работы», «заказ-наряды», «планирование», «персонал и подрядчики», «закупки и снабжение», «отчеты и графики», «администрирование».
Пилотный проект внедрения EAM-системы iMaint стартовал в июне 2006 года и завершился в октябре. В рамках проекта были автоматизированы ремонтные и эксплуатационные подразделения рудника «Холбинский». В дальнейшем планируется развертывание системы на других рудниках и подразделениях компании (геолого-разведочная экспедиция (ГРЭ), центральные ремонтные механические мастерские, базы материально-технического снабжения Култук и Улан-Удэ), включая головной офис ОАО «Бурятзолото».
На первом этапе проекта было проведено обследование, определены и задокументированы бизнес-процессы, сформировано техническое задание на настройку и адаптацию информационной системы iMaint в ОАО «Бурятзолото». За время проекта прошли обучение ключевые пользователи различных подразделений предприятия и администраторы EAM-системы iMaint, которые в настоящее время проводят тиражирование пилотного решения.
На этапе создания и настройки прототипа системы iMaint в кратчайшие сроки была собрана информация о 62 типах оборудования, используемых на руднике «Холбинский», нормативах их технического обслуживания и ремонтов, разработана уникальная кодификация оборудования и стандартов планово-предупредительного ремонта (ППР) и ТО, созданы шаблоны отчетных форм, сформированы группы и роли пользователей.
В процессе подготовки данных принимали участие специалисты различных служб – службы главного механика, главного энергетика, геолого-разведочной экспедиции, транспортного отдела, службы информационных технологий.
В качестве инструмента для учета подземных горных работ на шахте «Зун-Холбинская» специалисты предприятия приняли решение об использовании блока управления заказ-нарядами, для чего модуль «Заказ-Наряды» будет специально адаптирован.
«В компании «Бурятзолото» работает опытная информационная служба, за плечами которой множество реализованных проектов различной сложности, в том числе и внедрение ERP-системы, поэтому в успехе реализации проекта никто не сомневался. Система iMaint достаточно проста во внедрении, поэтому уже на втором этапе пилотного проекта специалисты информационной службы участвовали в разработке политики безопасности и функций групп пользователей, разработке форм отчетов, настройке профессиональной терминологии, что в дальнейшем поможет им самостоятельно тиражировать систему на все подразделения предприятия», - считает Ерем Давтян, руководитель департамента по внедрению EAM-системы iMaint компании «АНД Проджект»
© АНД Проджект, 2006
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2006
