Разработка регламентов учета и автоматизация учета материальных ценностей Ижевского электромеханического завода «Купол» на базе «1С:Управление производственным предприятием 8»

В 2014 году предприятием был подготовлен Устав проекта с перечнем задач проекта и организован конкурс по разработке и внедрению автоматизированной системы бухгалтерского учета материальных ценностей.

По итогам конкурса победителем была признана компания «РИЦ-1С» ( ric-1c.ru) как предложившая лучшие условия исполнения договора, такие как наличие опыта успешных внедрений «1С:Управление производственным предприятием» на промышленных предприятиях, наличие квалифицированного персонала, компетенция которого подтверждена сертификатами фирмы «1С».

Задачи проекта перед началом внедрения:

1. Организовать автоматизированный бухгалтерский учет материальных ценностей в «1С:Управление производственным предприятием 8»:

·         Учет операций прихода и расхода покупных материальных ценностей на центральных складах предприятия (счета учета 07, 10, 41);

·         Учет материальных ценностей, находящихся в материальной ответственности участков: материалы в эксплуатации, малооценка на забалансе;

·         Учет формирования и списания отклонений в стоимости материалов;

·         Учет драгоценных металлов и камней в составе материальных ценностей, учитываемых на центральных складах и за материально ответственными лицами в подразделениях

·         Интеграция (обмен данными) операций учета движения материалов на центральных складах.

2. Настроить автоматизированные процедуры прямой трансляции учетных операций из системы оперативного учета в систему бухгалтерского учета «1С:Управление производственным предприятием 8».

На данный момент автоматизированы следующие функции:

·         Внеоборотные активы

·         Учет товарно-материальных ценностей

·         Регламентированный учет

·         Закупки

·         Продажи

·         Учет спецодежды и спецоснастки

В результате внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием» были получены следующие результаты:

1. Снижение трудоемкости обеспечения учетной функции за счет: исключения дублирования учета операций в нескольких системах; заведения в единую систему бухгалтерского учета материалов и формирования отчетности;

2. Снижение издержек на обслуживание и поддержку работоспособности нескольких информационных систем, в том числе морально устаревших;

3. Повышение точности и качества информации для анализа и принятия решений.

С августа 2015 года система находится в промышленной эксплуатации, автоматизированы рабочие места сотрудников бюро расчетов с поставщиками и подрядчиками и учета материальных ценностей на складах, бюро учета основных средств и драгоценных металлов, бюро учета затрат на производство и калькулирования себестоимости. В единой информационной системе работает 100 пользователей.

Помощник генерального директора по информационным технологиям АО «Ижевский электромеханический завод «Купол» Люльченко Сергей Николаевич:     «…По поводу качества работы компании «РИЦ-1С» хочется отметить высокую скорость реализации задач, знание типового программного продукта 1С:УПП – что помогло в реализации задач проекта, документирование решений.Сотрудники компании в проекте решили более широкий круг задач, чем было поставлено по первоначальной версии регламентов…»

© РИЦ, 2015
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2015