В эпоху Всеобъемлющего Интернета (InternetofEverything, IoE) от ИТ-руководителей ждут рационализации и оптимизации сложных инфраструктур, преобразования операционных моделей для стимулирования инноваций и применения этих инноваций для получения своей доли потенциальной выгоды IoE. Непростая задача даже для самых опытных ИТ-управленцев!
Традиционные ИТ-инфраструктуры сложны, нуждаются в ручном управлении и плохо поддаются программированию. Иными словами, они не способны быстро реагировать на потребности того или иного бизнеса. Поэтому большая часть ИТ-ресурсов задействуется по максимуму, и на преобразования и инновации их просто не остается. К сожалению, в условиях жесткой конкуренции владельцы бизнес-направлений не желают ждать высвобождения ИТ-ресурсов. Становится абсолютно ясно: чтобы ИТ-службы могли выйти на путь инноваций, необходим фундаментальный сдвиг. В противном случае ускорится движение в сторону бизнес-решений внешних вендоров.
Источником и катализатором прорывных инноваций должна стать сама ИТ-организация. Для этого нужна новая операционная модель работы ИТ-служб в эпоху Всеобъемлющего Интернета, которую мы именуем FastIT. Динамичная, программируемая и защищенная архитектура Fast IT способна быстро установить необходимые соединения между людьми, процессами, данными и объектами. Она создает объединяющую рамочную структуру для интеграции основных технологических достижений с организационными изменениями, необходимыми для решения назревших проблем бизнеса. Чтобы наглядно продемонстрировать преимущества данной модели, консалтинговое подразделение Cisco(ConsultingServices) провело всестороннее глобальное исследованиес целью определить, какое влияние FastITоказывает на деятельность наших заказчиков благодаря ускорению инновационных процессов.
В ходе исследования были опрошеныболее 1 400 топ-менеджеров ИТ в Бразилии, Великобритании, Германии, Индии и США. Мы провели анкетированиеведущих отраслевых аналитиков, авторов, ученых, ИТ-руководителей и ИТ-практиков, сравнив полученные ответы с той информацией, которую мы получаем при взаимодействии с нашими заказчиками.
Сегодня на инициативы, связанные с преобразованиями, выделяется менее 20% совокупных ИТ-расходов. По нашим же оценкам, одним из главных преимуществ внедрения FastITстало 20-25-процентное сокращение операционных издержек ИТ-служб. Мы назвали это «IoE-дивидендами». Реинвестируя их, заказчики могут реализовать новые бизнес-возможности. Располагая такими IoE-дивидендами, ИТ-подразделения практически удваивают свой вклад в инновационный потенциал компаний.
Наше исследование показало также, что более 2/3 респондентов «в основном» либо «в некоторой степени» согласны с тем, что они не полностью используют возможности облачныхресурсов. Еще одно преимущество FastITзаключается в том, что организации могут беспрепятственно действовать в «облачной матрице» и использовать наилучшую комбинацию при изменении бизнес-ситуации. Лучшие ИТ-организации будут также использовать экосистему партнеров, предоставляющих различные облачные возможности и сервисы.
Имея в своем портфолио инструментарий FastIT, консалтинговое подразделение Ciscoпомогает компаниям преобразовывать операционные модели организаций, чтобы добиться максимальной «инновационной емкости» и инвестировать в прорывные инновации. Используя технологии, аналитику, стратегическую информацию и ускоренное моделирование, Fast IT позволяет добиваться инновационных бизнес-результатов, которые позволят компаниям получить потенциальную выгоду в экономике Всеобъемлющего Интернета.
© Cisco Systems, 2015
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2015