Специалисты нашей компании разработали календарно-сетевой график проекта, где были отражены директивные вехи по основным видам работ до момента передачи объекта в комплексное опробование. На основе КСГ формировались недельно-суточные задания для подрядчика. В ходе проекта этот график актуализировался в соответствии с фактическим выполнением СМР.
На основе данных ежемесячного лазерного сканирования была создана исполнительная 3D-модель объекта, с помощью которой были выявлены отклонения фактических положений и габаритов конструкций и коммуникаций от их проектных положений. По результатам проведенных работ были сформированы отчеты по выявленным отклонениям, необходимые для принятия проектных решений по строящемуся объекту.
Информационное сопровождение проекта, в том числе и необходимая визуализация, были реализованы средствами Инженерного портала, который обеспечивает удаленный доступ к данным по проекту для всех участников строительно-монтажных работ.
Услуги IBCON по информационному сопровождению позволили заказчику осуществлять текущее планирование и контроль СМР на площадке, своевременно узнавать об отклонениях от проектной документации, что способствовало оперативному принятию технических и проектных решений. Внедрение в процессы управления проектом Инженерного портала оптимизировало работу с инженерно-технической информацией.
© IBCON (АйБиКон), 2014
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2014