Автоматизированная система мультивалютного финансового планирования и консолидации финансовой отчетности создана в Северсталь-групп
Нынешний уровень развития металлургического бизнеса, растущая конкуренция в отрасли, а также стратегические цели «Северсталь-групп» диктуют необходимость обеспечения эффективного финансового планирования и контроля в масштабах холдинга. В связи с этим в декабре 2004 года руководство холдинга приняло решение об автоматизации процессов планирования, контроля и консолидации финансовой отчетности группы. Реализация серии проектов была на конкурсной основе поручена Консалтинговой группе «Борлас».
Работы проходили в период с января 2005 года по сентябрь 2006 года. Их итогом стало создание в «Северсталь-групп» автоматизированной системы мультивалютного финансового планирования и консолидации финансовой отчетности. Решение реализовано на базе программного продукта Oracle Financial Analyzer (OFA) и бизнес-приложений Oracle E-Business Suite: Global Consolidation System (Система корпоративной консолидации) и General Ledger (Главная книга).
Использование созданной системы в работе финансовых подразделений предприятий «Северсталь-групп» позволяет:
- Сократить сроки формирования финансового плана холдинга и подготовки консолидированной отчетности холдинга;
- Повысить достоверность финансовых данных благодаря интеграции приложений OEBS и OFA c существующими плановыми и учетными системами предприятий холдинга как на детальном уровне, так и на уровне итоговых оборотов.
По словам Начальника Управления информационных технологий «Северсталь-групп» Владимира Львова, внедрение эффективного инструмента в области управления финансами позволило также решить ряд задач, имеющих особое значение в связи с масштабом и географически распределенным характером бизнеса холдинга:
- Унификация финансовой информации предприятий группы – в единой центральной базе консолидированы данные всех структур, в том числе отдаленных филиалов.
- Обеспечение возможности входа специалистов и руководителей «Северсталь-групп» в корпоративную сеть и работы с финансовыми данными из любой географической точки.
- Сокращение трудозатрат за счет автоматизации передачи и обработки исходных финансовых данных.
Владимир Львов отметил высокий профессионализм и значительный опыт консультантов «Борлас» и отлаженную работу совместной проектной команды «Северсталь-групп» и КГ «Борлас» как факторы, в значительной степени обеспечившие успех этого сложного проекта.
В ближайшее время также будет автоматизирован процесс подготовки и формирования консолидированной финансовой отчетности холдинга согласно Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). Проект планируется реализовать в четвертом квартале 2006 года – первом квартале 2007 года.
Работы проходили в период с января 2005 года по сентябрь 2006 года. Их итогом стало создание в «Северсталь-групп» автоматизированной системы мультивалютного финансового планирования и консолидации финансовой отчетности. Решение реализовано на базе программного продукта Oracle Financial Analyzer (OFA) и бизнес-приложений Oracle E-Business Suite: Global Consolidation System (Система корпоративной консолидации) и General Ledger (Главная книга).
Использование созданной системы в работе финансовых подразделений предприятий «Северсталь-групп» позволяет:
- Сократить сроки формирования финансового плана холдинга и подготовки консолидированной отчетности холдинга;
- Повысить достоверность финансовых данных благодаря интеграции приложений OEBS и OFA c существующими плановыми и учетными системами предприятий холдинга как на детальном уровне, так и на уровне итоговых оборотов.
По словам Начальника Управления информационных технологий «Северсталь-групп» Владимира Львова, внедрение эффективного инструмента в области управления финансами позволило также решить ряд задач, имеющих особое значение в связи с масштабом и географически распределенным характером бизнеса холдинга:
- Унификация финансовой информации предприятий группы – в единой центральной базе консолидированы данные всех структур, в том числе отдаленных филиалов.
- Обеспечение возможности входа специалистов и руководителей «Северсталь-групп» в корпоративную сеть и работы с финансовыми данными из любой географической точки.
- Сокращение трудозатрат за счет автоматизации передачи и обработки исходных финансовых данных.
Владимир Львов отметил высокий профессионализм и значительный опыт консультантов «Борлас» и отлаженную работу совместной проектной команды «Северсталь-групп» и КГ «Борлас» как факторы, в значительной степени обеспечившие успех этого сложного проекта.
В ближайшее время также будет автоматизирован процесс подготовки и формирования консолидированной финансовой отчетности холдинга согласно Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). Проект планируется реализовать в четвертом квартале 2006 года – первом квартале 2007 года.
© Борлас, 2006
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2006
