АВТО 49 оценивает эффективность своих руководителей

АВТО 49 – федеральная сеть  магазинов по продаже автозапчастей, присутствующая в 40 городах европейской части России. Ежегодно компания ставит перед собой цель продолжать расширение и укрепление рыночных позиций на российском рынке, а также улучшать обслуживание клиентов, воспитывая у каждого сотрудника клиентоориентированный подход к своей работе.

Учиткина Елена, руководитель отдела развития персонала АВТО 49: «Финансовое благополучие компании напрямую зависит от эффективности работы любого ее отдельно взятого сотрудника. Наладить работу в коллективе таким образом, что он будет эффективно справляться с любой поставленной задачей, - это основная цель любого руководителя. С целью определения уровня текущих компетенций руководителей филиальных подразделений и выявления зон, требующих развития, была приглашена компания MOLGA Consulting, которая предложила оценить сотрудников методом Ассессмент-центр».  

На первом этапе проекта эксперты MOLGAConsultingпровели анализ текущего подхода к оценке персонала в компании и методологической базы по данному направлению, были определены основные цели и задачи проекта. После чего с учетом специфики бизнеса и поставленных задач были разработаны упражнения, тесты и кейсы, позволяющие определить управленческие и коммуникативные способности руководителей, готовы ли они к решению новых задач, какой у них потенциал управленца, и как развиты их профессиональные навыки.

Вторым этапом проекта стало непосредственно проведение оценки методом Ассессмент-центр. Руководители филиальных подразделений АВТО 49  в течение нескольких дней выполняли набор заданий, позволивших экспертам увидеть проявление их управленческих, лидерских, командных и прочих навыков, слабые и сильные стороны, индивидуальные особенности. Кроме того, каждому руководителю была предоставлена обратная связь по результатам проведенной оценки и индивидуального интервью с экспертом, которая позволила определить собственные зоны роста и методы, с помощью которых можно повысить личную эффективность.

Эксперты MOLGA Consultingподготовили отчеты для руководства и HR-службы компании и разработали индивидуальные планы развития по каждому из оцененных сотрудников.

Иван Канардов, Руководитель кадрового консалтинга MOLGA Consulting: «Нам было очень интересно  работать с коллективом этой динамично развивающейся компании. Уже в первые минуты работы стало понятно, что мы имеем дело с целеустремленными и компетентным людьми, ориентированными на результат - укрепление и развитие бизнеса».

© MOLGA Consulting, 2014
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2014