IBS завершила проект по автоматизации системы бюджетирования в СУЭК
Проект внедрения был реализован на базе системы Cognos Enterprise Planning от корпорации Cognos, мирового лидера в сфере программного обеспечения для управления эффективностью бизнеса (Corporate Performance Management). Этот программный продукт осуществляет автоматизированную поддержку планирования деятельности корпоративных структур и позволяет эффективно организовать бюджетный процесс, в том числе, – значительно сократить процесс планирования и обеспечить менеджмент точной и своевременной информацией для оперативного принятия решений.
Проект стартовал шесть месяцев назад с целью повышения качества процессов финансового планирования в СУЭК.
В рамках проекта система была внедрена в департаменте экономики горного производства СУЭК, автоматизированы основные функции департамента по контролю за деятельностью дочерних предприятий что включает в себя формирование, согласование и утверждение большого пакета бюджетной отчетности и показателей по всем уровням управления (Управляющая компания – Региональные филиалы – Производственные предприятия).
В результате выполнения работ по проекту экономические бюджеты компании, представляющие пакет из 20 бюджетных форм по 80 региональным предприятиям собираются в автоматическом режиме на всех уровнях управления. Кураторы регионов в Управляющей компании в Москве могут в реальном режиме времени наблюдать за процессом формирования отчетности «на местах», что повышает оперативность бюджетного процесса и эффективность управления им.
По словам директора Департамента Зверевой Л.А., «С внедрением Системы подход к работе финансовых служб компании становится принципиально иным: рутинная работа сменяется аналитической, становятся эффективными контрольные функции управляющей компании, а бизнес региональных филиалов - прозрачным и управляемым. В наших ближайших планах - тиражирование Системы на производственные предприятия в регионы, заинтересованность которых в автоматизации также высока, как и у нас в Москве».
Проект стартовал шесть месяцев назад с целью повышения качества процессов финансового планирования в СУЭК.
В рамках проекта система была внедрена в департаменте экономики горного производства СУЭК, автоматизированы основные функции департамента по контролю за деятельностью дочерних предприятий что включает в себя формирование, согласование и утверждение большого пакета бюджетной отчетности и показателей по всем уровням управления (Управляющая компания – Региональные филиалы – Производственные предприятия).
В результате выполнения работ по проекту экономические бюджеты компании, представляющие пакет из 20 бюджетных форм по 80 региональным предприятиям собираются в автоматическом режиме на всех уровнях управления. Кураторы регионов в Управляющей компании в Москве могут в реальном режиме времени наблюдать за процессом формирования отчетности «на местах», что повышает оперативность бюджетного процесса и эффективность управления им.
По словам директора Департамента Зверевой Л.А., «С внедрением Системы подход к работе финансовых служб компании становится принципиально иным: рутинная работа сменяется аналитической, становятся эффективными контрольные функции управляющей компании, а бизнес региональных филиалов - прозрачным и управляемым. В наших ближайших планах - тиражирование Системы на производственные предприятия в регионы, заинтересованность которых в автоматизации также высока, как и у нас в Москве».
© IBS, 2005
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2005
