В этих условиях, особенно если параллельно на одних площадках работают различные строительные организации, трудно организовать компьютерную управляющую сеть, получающую информацию о работе оборудования. Поэтому в последнее время для сбора данных получили распространение т.н. «радиочастотные идентификационные ярлыки» (Radio Frequency Identifications Tags, RFID Tags).

В таких ярлыках, имеющих различный объем памяти, размеры и стоимость, записываются данные о самом продукте или оборудовании, времени начала или конца производственного процесса, местонахождения продукта и его состояние. Ярлык жестко соединяется с продуктом и автоматически передает данные в компьютерную сеть при поступлении продукта на вход фабрики, стройки, транспортного средства, склада и т.п.

Сравнение этих данных с заранее составленным планом позволяет оценить их несовпадение и, в случае необходимости, выработать новый план. Описанная динамическая архитектура производственного управления называется «технологией унифицированных деталей и пакетов» (parts and packets unification technology).

Обычно в такой производственной системе комбинируется управление «умным» оборудованием с выше указанной технологией. Задания оборудованию поступают из планирующей компьютерной сети, детали проверяются при помощи ярлыков и поступают на обработку. После обработки автоматически перезаписывается статус деталей. В статье описывается пример такой автоматизированной системы, состоящей из пяти единиц оборудования, двух роботизированных транспортных средств (Automated Guided Vehicle, AGV) и склада. В этой системе жестко задана последовательность обработки различных продуктов, очередность обработки поступающих партий принимается по методу «наименьшего времени обработки» (Shortest Processing Time First). Постоянно контролируются партии в очереди на обработку на каждом оборудовании и, при необходимости, пересчитываются рабочие задания.

Второй пример относится к строительной площадке, на которой одновременно работают 3 подрядчика, выполняющих 3 вида работ. Система автоматически контролирует возможность их помехи друг другу, проверяет снабжение материалами и пересчитывает графики работы. Авторы отмечают, что строительное производство существенно отличается от машиностроения. Это происходит, во-первых, из-за географического распределения объектов и, во-вторых, из-за того, что для строительства характерно одновременное проведение разных видов работ – обработки, транспортировки и сборки. Поэтому здесь необходимо наладить тесное сотрудничество разных подрядчиков для совместного использования оборудования (кранов). В строительном производстве значительно чаще приходится изменять составленные планы.


Мауэргауз Юрий Ефимович©
к.т.н., доцент, эксперт
ERPNEWS©



Оригинальное название:Dynamic Management Architecture for Project Based Production, Akira Tsumaya, Yuta Matoba, Hidefumi Wakamatsu, Eiji Arai
Литература: 10 названий



Информация о публикуемых ERPNEWS рефератах статей, представленных на международных конференциях и симпозиумах, посвященных последним достижениям в области разработки и применения систем управления производством.