Теги: ЮНИМИЛК Oracle Process Manufacturing OPM TopS BI системы планирования запасов расчет дефицита-профицита сырья расчет плана производства план продаж MRP.
  Главное  Компании События Решения  Проекты и решения


ЮНИМИЛК совершенствует систему управления стратегическими запасами


Компания TopS Business Integrator (TopS BI) и группа ЮНИМИЛК завершили первый этап внедрения Системы планирования запасов на предприятиях группы. Работа осуществлялась объединенной командой консультантов обеих компаний. Внедрение системы на основе программных продуктов Oracle позволило обеспечить долгосрочное и среднесрочное планирование готовой продукции и стратегического сырья в рамках всей компании ЮНИМИЛК.

Эффективность использования производственных запасов является для компании ЮНИМИЛК одним из ключевых факторов поддержания лидерства на российском рынке молочной продукции. В рамках комплексного проекта автоматизации холдинга руководством компании инициирован проект по созданию Системы планирования запасов. Консультантом по внедрению была приглашена компания TopS BI.

Специалисты TopS BI разработали и реализовали Систему на базе бизнес-приложений Oracle, в том числе Oracle Process Manufacturing (OPM). Модуль OPM использован для хранения информации о рецептах, формулах производства и для расчета MRP. Для анализа данных расчета и выбора оптимального варианта плана производства использованы возможности модуля финансового анализа.

В комплексной системе реализованы следующие функции:

- расчет плана производства на основании плана продаж

- расчет MRP-потребности

- расчет дефицита-профицита сырья

- выбор вариантов покрытия дефицита / использования профицита

- расчет движения стратегического сырья (план производства-потребления-закупок-продаж по периодам)

- планирование перемещений стратегического сырья между заводами


Система планирования и управления запасами обеспечила централизованное управление номенклатурой и рецептурами производства, с учетом особенностей производства конкретных предприятий, повысив тем самым эффективность работы всей компании. На сегодняшний момент система запущена в промышленную эксплуатацию в головном офисе и на 10 предприятиях группы ЮНИМИЛК, ведутся работы по подключению остальных предприятий к системе и расширению ее функциональности.

Компания ЮНИМИЛК основана в 2002 году, в настоящий момент объединяет 25 молочных предприятий России и 2 в Украине, имеет 65 региональных торговых представительств. ЮНИМИЛК является одним из ведущих игроков на молочном рынке России и первым на рынке Украины. Продукция компании продается в России, Казахстане и Украине.

В 2005 г. чистая выручка компании составила порядка 14 млрд. руб., EBITDA - 800 млн. руб. Объем продаж - 733 т. тонн. Компания продвигает несколько национальных брендов. На региональных рынках предприятия поддерживают свои торговые марки, однако, основной стратегической задачей является структурирование всего ассортимента в рамках утвержденных национальных брендов. В ассортиментный портфель компании ЮНИМИЛК входят следующие национальные торговые марки: «Простоквашино», «ТЁМА», «Актуаль», «ПЕТМОЛ», «Био Баланс», «Село Луговое», «Френди», «Доктор Бранд», «Летний День».


Постоянный адрес статьи: /doc1627.html
Проекты и решения: ЮНИМИЛК совершенствует систему управления стратегическими запасами



Перепечатка материалов 12NEWS© разрешается только с предварительного согласования с редакцией editor@12news.ru.