Семинар организован при поддержке Министерства строительного комплекса Московской области и информационно-аналитического журнала «Строительство. Инвестиции. Бизнес». На мероприятие приглашены финансовые и генеральные директора ведущих компаний строительного рынка России.

Цель семинара - продемонстрировать отраслевое решение "Управление казначейством", которое дает возможность гибкого и оперативного управления финансовыми потоками компании и повышает ее конкурентоспособность на инвестиционно-строительном рынке.

В рамках работы семинара свое видение о роли технологий автоматизации в развитии строительного рынка и возможностях повышения эффективности в условиях реформирования отрасли представит Начальник научно-технического управления Министерства строительного комплекса МО Валерий Павлович Абарыков.

Так же с докладом о первых результатах внедрения системы «Управление казначейством» выступит представитель Группы Компаний ПИК, лидирующей вертикально интегрированной девелоперской компании России.
Представленное решение адаптировано и призвано максимально оптимизировать финансовые потоки строительных компаний с филиальной многопрофильной и многофункциональной сетью.

У представителей прессы будет возможность задать вопросы топ-менеджерам инвестиционных и строительных компаний и официальным должностным лицам.

Решение "Управление казначейством" позволяет решить важнейшую задачу, стоящую перед руководством многофилиальных и холдинговых компаний, - построить эффективный механизм управления денежными потоками предприятия.

Внедрение системы, автоматизирующей работу казначейства, сокращает бумажный документооборот и уменьшает ручной ввод данных, обеспечивает контроль за их логической связностью и своевременностью обработки. Увеличивается прозрачность системы казначейского управления, предприятие оперативно получает полную и достоверную информацию об использовании денежных средств, а также отчетные данные по движению денежных потоков в разрезе различных аналитик: обособленных подразделений, временных периодов, статей бюджета. Руководство может наглядно видеть картину движения денежных средств по каждому объекту строительства.

Получив возможность детального планирования и оперативного анализа денежных потоков фирмы, руководители повышают эффективность управления финансовыми ресурсами компании.

ООО «Консультационная фирма «МРЦБ» является одним из лидеров российского рынка консалтинговых услуг. «МРЦБ» содействует достижению инновационных и амбициозных бизнес задач, начиная с 1992 года.

Консультационной фирмой «МРЦБ» разработаны уникальные предложения по увеличению конкурентоспособности для предприятий разнородных отраслей российского бизнеса: нефтегазовой и энергетической, телекоммуникационной, торговой и дистрибьюторской, промышленной и производственной, строительной и девелоперской, спортивной и финансовой.