Особенность проекта заключается в разностороннем подходе к улучшениям в ИТ подразделениях компании «Мечел». Для решения этой задачи были привлечены силы департамента консалтинга и учебного центра «5-55».

На стадии консалтинга Компания «5-55», исходя из бизнес-потребностей «Мечел» в области организации деятельности и сервисов ИТ, была разработана регламентная документация с учетом требований Sarbanes Oxley Act, ISO 9001-2000 и BS 7799. Сейчас они являются одним из обязательных условий прохождения ИТ-аудита. После этого некоторые документы были адаптированы под специфику предприятий, входящих в компанию «Мечел».

В рамках проекта для компании была составлена эксклюзивная программа обучения. Объединенный курс подготовки персонала по организации и аудиту ИТ-процессов предприятия в соответствии с требованиями SOX GCC и на основании методик ITIL, CobiT стал уникальным продуктом на российском рынке ИТ-образования.

Проект стартовал в сентябре 2006 года. На сегодняшний день обучение прошли руководители и ведущие специалисты ИТ-подразделений предприятий, входящих в «Мечел». География компании охватывает девять регионов России и две европейские страны, но слушателям из регионов не пришлось приезжать в Москву. Часть курсов преподаватели «5-55» проводили непосредственно на самих предприятиях «Мечел».

Слушатели получили возможность посетить процессные курсы по методологии ITIL и по ИТ-аудиту на основании CobiT.

Теоретическая подготовка по каждому из курсов была дополнена практическими занятиями на основе реальных жизненных примеров организации ИТ в крупных холдингах.