Бизнес-процессы: от теории к внедрению

На вебинаре «Бизнес-процессы: от теории к внедрению» эксперты Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» расскажут, как правильно использовать процессное управлениеи какие задачи можно решить с его помощью.
Бизнес-процессы: от теории к внедрению

Деятельность любой организации состоит из процессов, которые обеспечивают достижение требуемых результатов, используя имеющиеся ресурсы. Производство продукта, продажи, согласование договоров – все это бизнес-процессы, и они существуют в компании вне зависимости от того, осознает ее руководство это или нет. Вопрос лишь в том, пытается, а главное, умеет ли оно ими управлять.

На вебинаре «Бизнес-процессы: от теории к внедрению» эксперты Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» расскажут, как правильно использовать процессное управлениеи какие задачи можно решить с его помощью. Не выходя из своего офиса, Вы сможете получить подробную информацию по следующим темам:

·         процессный подход: доступное решение и эффективный инструмент управления;

·         технология управления процессами: просто о сложном;

·         формализация процессов;

·         оптимизация процессов;

·         автоматизация процессов;

·         регламентация и контроль процессов;

·         внедрение процессного подхода: проблемы и типовые ошибки;

·         подводя итоги: эффекты от процессного управления.

 

Вебинар состоится 11 декабря  с 11:00 до 12:30.

Регистрация производится по тел. (383) 203-53-95 и эл. почте info@intalev-siberia.ru

Программа

1. 

Регистрация участников

2. 

О компании ИНТАЛЕВ

3. 

Основные проблемы управления современной компанией

4. 

Процессный подход. Доступное решение и эффективный инструмент управления

Отличительные особенности

Основные принципы

5. 

Технология управления процессами. Просто о сложном

5.1.               

Формализация процессов

  • Составляющие процесса (функции, ресурсы, ответственные, результаты и т.д.)
  • Методы формализации
  • Принципы формализации
  • Результаты этапа
  • Пример описания процесса (договорная деятельность)

5.2.               

Оптимизация процессов

  • Критерии оптимизации
  • Методы оптимизации
  • Результаты этапа
  • Пример оптимизации процесса (договорная деятельность)

5.3.               

Автоматизация процессов

  • Основные аспекты
  • Предпосылки к автоматизации
  • Результаты этапа

5.4.               

Регламентация и контроль процессов

5.5.               

Пример нашего клиента

6. 

Внедрение процессного подхода. Проблемы и типовые ошибки

Основные этапы и проблемы внедрения

7. 

Эффекты от процессного управления. Подводя итоги

Перечень эффектов

Отзывы клиентов

8. 

Ответы на вопросы

 

 

 

 

© ИНТАЛЕВ, 2012
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2012


Комментарии на публикацию Бизнес-процессы: от теории к внедрению

На вебинаре «Бизнес-процессы: от теории к внедрению» эксперты Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» расскажут, как правильно использовать процессное управлениеи какие задачи можно решить с его помощью.