Infor ERP SyteLine в промышленной эксплуатации на заводе ОАО «Звезда»

В связи с динамичным развитием предприятия возникла необходимость совершенствования системы управления и поддерживающих ее информационных систем. Особенно актуально стояли задачи синхронизации планирования продаж с учетом возможностей производства, разработки четких процедур взаимодействия подразделений продаж, производства и снабжения при изменении заказов, построение оптимальной сбалансированной производственной программы, минимизации запасов сырья, материалов, покупных п/фабрикатов и комплектующих и сокращение длительности производственного цикла..

В результате предпроектного обследования и обсуждения с руководством предприятия были сформулированы основные цели проекта:

• увеличение свободных оборотных средств за счет минимизации всех видов запасов и материалов в результате точного и реалистичного планирования,
• увеличение объема продаж за счет повышения уровня обслуживания клиентов,
• уменьшение себестоимости готовой продукции за счет повышения эффективности управления затратами,
•  обеспечение полной информационной прозрачности работы предприятия и повышение его капитализации.

Окончательному выбору предшествовал серьёзный внутренний тендер, прошедший осенью 2005 года: руководство завода посетило те предприятия, на которых было успешно внедрено решение от «Фронтстеп».

Летом 2007 года проект на предприятии «Звезда» был завершен. Центр компетенции «Фронтстеп СНГ» в Северо-Западном регионе, компания «Райтстеп», успешно завершил внедрение полнофункционального решения на базе системы Infor ERP SyteLine. Новая информационная система охватила деятельность всех функциональных подразделений, включая управление запасами, снабжением и сбытом, учет хода основного производства, планирование производства и закупок с использованием модуля синхронного и оптимизационного планирования SyteLine APS. Для синхронизации и интеграции всех производственных процессов и эффективного управления прямыми производственными издержками, был разработан интерфейс с использующимися на предприятии PDM системой (Лоцман) и бухгалтерской системой 1С.

Петр Александрович Гнеденко, финансовый директор ОАО Звезда и директор проекта, так прокомментировал ход работ: «В такого рода проектах крайне сложно добиться успеха без поддержки со стороны рядовых сотрудников предприятия. Моей первоочередной задачей, как директора проекта, было внедрение среди сотрудников новой философии управления. И я считаю, что нам это удалось. Мои коллеги так же, как и я, прониклись идеей информационной прозрачности и помогли нам внедрить SyteLine. Это было хорошее испытание для нашей команды, и мы прошли его».

В планах развития корпоративной информационной системы на ОАО «Звезда» – вовлечение в новую информационную систему остальных подразделений: так, в ближайшее время предполагается внедрить модуль сервисного обслуживания как выпускаемой продукции, так и своего оборудования, включить в систему планирования вспомогательное производство, внедрить систему бюджетирования и KPI. Через некоторое время, завершив работу по доработке технологических процессов и норм, завод рассчитывает перейти к пооперационному планированию внутри цехов.
 

Санкт-Петербург — Москва

© Галактика, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007