Технологии автоматизации ERP, MRP - cтраница 12
74 магазина строят свою работу по правилам международной федерации розничной торговли
6513 Компания «НОРБИТ» - ведущий отраслевой эксперт в области автоматизации управления розничными торговыми сетями - объявляет о начале проекта внедрения аналитической системы SAP BusinessObjects для сети магазинов товаров для дома «Уютерра».
«НОРБИТ» переведет систему управления корпорации «РАССТАЛ» на новую версию Microsoft Dynamics AX 2009
6338 Компания «НОРБИТ» объявляет о начале проекта по переводу системы управления в корпорации «РАССТАЛ» на последнюю версию Microsoft Dynamics AX 2009.
LTH Castings внедряет Infor ERP LN и Infor AutoConnect для повышения эффективности бизнес-процессов
5560 Производитель литых автомобильных запчастей упростил процессы EDI и логистики, а также взаимодействие с клиентами.
Корпорация «Галактика» получила очередной сертификат ФСТЭК России для защиты персональных данных
5573 11 октября 2010 г. корпорация «Галактика» получила очередной Сертификат соответствия Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК РОССИИ), удостоверяющий, что средство защиты информации, встроенное в систему Галактика ERP, может быть использовано в информационных системах персональных данных (ИСПДн) до класса К3 включительно.
Компания Infor помогает поставщикам автопроизводителей повысить прибыльность
4497 Решение Infor AutoConnect помогает менеджерам по логистике и планированию упростить глобальные процессы, ускорить обработку заявок OEM-производителей и сократить затраты.
В ОАО «Вимм-Билль-Данн» повысили доступность веб-серверов ERP-систем
4794 Компания Softline объявляет о завершении проекта по построению системы повышенной доступности и балансировки нагрузки веб-серверов на базе Citrix Netscaler MPX 7500 Standard Edition в компании «Вимм-Билль-Данн».
Infor ERP LN помогает Stork Power Services консолидировать свои решения в сфере ИТ
7217 Компания Infor, разработчик корпоративного программного обеспечения для среднего бизнеса, объявила о том, что компания Stork Power Services, разрабатывающая решения для электростанций и являющаяся подразделением Stork Technical Services, завершила внедрение Infor ERP LN в трех из шести своих структурных единиц. Данное решение поможет расширить процессы, консолидировать имеющиеся знания на более высоком уровне, быстрее реагировать на требования клиентов и рынка и повысить конкурентоспособность компании.
GMCS автоматизировала завод OТИС на основе системы Infor ERP LN (Baan 6.1)
6245 Компании ОТИС и GMCS завершили проект создания автоматизированной системы управления предприятием Infor ERP LN (Baan 6.1) на заводе ОТИС в Санкт-Петербурге.
Компания TeamIdea завершила внедрение системы бюджетирования в STADA CIS
7234 Ведущий фармпроизводитель в России STADA CIS и компания TeamIdea объявляют об успешном завершении проекта по внедрению Системы планирования и контроля исполнения бюджетов на базе SAP BI-IP.
Партнерство с Terrasoft: перспективы и преимущества.
6664 Группа компаний Terrasoft объявляет о запуске серии ежемесячных online-конференций для потенциальных партнеров, первая из которых пройдет 23 сентября 2010 года.
Новости по теме ERP, MRP
«Национальная платформа» внесла изменения в комплект поставки лицензий российской ERP-платформы «Ma-3» Центр компетенций ERP НПО Энергомаш реализовал первый проект по тиражированию «Галактика ERP» Вышла новая подверсия ERP-системы «АЛТИУС – Управление строительством» Первый Бит внедрил систему 1С:ERP в компании «Сибеко», обеспечив быстрый расчет себестоимости и рентабельности продаж Специалисты казанского офиса «1С-Рарус» завершили проект по внедрению 1С:ERP. Управление предприятием в компании «Р.О.С.Л.А.» «1С-Рарус» завершил проектирование системы «1С:ERP» для компании «Южный Кузбасс» PROF-IT GROUP завершила перевод бизнес-процессов Pacific Logistic на новую ERP-систему
Комментарии
ERP: cерийные или самописные системы?
На мой взгляд - стоит разделить самописные системы, разрабатываемые силами собственных IT-подразделений и заказанные у сторонних фирм.
Все, что написано в статье, относится скорее к системам, которые делаються внутри предприятия.
Что касается заказа системы у стронней фирмы, то там появляются не только описанные риски, но и риски, связанные с серийной системой.... /Guest/ERP системы сегодня напоминают стареющих атлетов принимающих стероиды
Тема статьи популярная, но, думаю, что специалисты вряд ли что-то для себя из нее почерпнут.:(
Автор пишет: "ERP клиенты были поражены устойчивым потоком новых систем и технологий, предлагаемых лидерами. Сегодня те, созданные бизнес-системы, напоминают стареющих атлетов принимающих стероиды, и очень волнующихся, что об этом узнают." С этим нельзя не согласиться. Но пока, что не говори, а на плечах этих ERP-атлетов держится немало реальных бизнесов.
Конечно, вендоры ERP систем не выполняют своих обещаний, ибо в свое время пообещали они то, что эти системы и сделать не могут. К примеру, в России нет известных мне случаев полноценного внедрения производственного ERP-модуля для позаказных (мелкосерийных и единичных) производств. А какие деньги были потрачены отечественными заводами, а сколько горьких разочарований последовало...
Но справедливости ради следует сказать, что те функции, что самой ERP так и не удалось обеспечить, ныне реализуются другими специализированными системами, интегируемыми с ERP. К примеру, тот же производственный модуль ERP уже опирается на MES системы(Manufacturing Execution Systems), - и надо сказать, что их тандем вполне жизнеспособен.
Поэтому я не стал бы предсказывать скорый летальный исход этим ERP-атлетам... mesa.ru/phpbb/viewtopic.php?t=962... /Guest/ERP системы сегодня напоминают стареющих атлетов принимающих стероиды
Выводы на поверхности, а причина не обнаружена. Типичное заблуждение непрофессионала.
Мир продвинулся назад. И мы, естественно, продвинулись вместе с ним.
Дело не в том на какой предпосылке построено ПО систем ERP, а в том, что самая большая беда этих систем - это ошибочная платформа в виде "Р"СУБД. Именно это и приводит к постоянному программированию даже при самых незначительных "изменениях". А изменения действительно незначительны. В основах (механике, например) их просто нет. Изменения в микробиологии и генной инженерии не могут привести к существенным изменениям "бизнес-процессов". Будущее, если оно будет, за небольшими эффективными компаниями. Им действительно нужны эффективные информационные системы, в которых надежно поддерживаются все формы движения материи и связанной с ней стоимости (а вовсе не все "бизнес-процессы"). Им нужно делать дело, а "Р"СУБД - непреодолимый барьер на пути любого бизнеса. И "ERP продавцы" просто фундаментально не могут выполнять "поставленных обещаний".
В нормальной объектной (пусть и "большой") системе не представляет никакого труда "сужать область данных для использования в другой группе бизнес логики." Самая большая проблема находится за пределами ИС - как не превратить "бизнес логику" в модное, но алогичное "перепроектирование бизнес-процессов".
Разумный и банальный то ли вывод, то ли предложение автора:
"Данные и логика должны быть связаны так, чтобы "интеллектуальная" адаптация могла пройти быстро, легко и правильно для всех ERP-решений."
Но это же очевидно.
Чернышев Андрей Леонидович... /xbox/
ERP (Enterprise Resource Planning System) — Система планирования ресурсов предприятия
Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.
Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.
Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.