Старт проекта внедрения системы QAD в компании «Русская кожа»
В состав решения, разрабатываемого на первом этапе проекта, войдут функциональные области управления производством, сбытом готовой продукции и полуфабрикатов, а также планирование мощностей, материальных потоков и расчет прямой себестоимости.
Рязанский кожевенный завод является одним из крупнейших производителей кож в Восточной Европе и крупнейшим в России. В настоящее время объем переработки кожсырья компании «Русская кожа» достигает 8000 шкур в сутки, что составляет 40% всего российского сырьевого рынка, при этом завод является крупнейшим российским экспортером – 70% всей производимой продукции идет на экспорт. Потребителями продукции завода являются ведущие предприятия России, Италии, Португалии, Испании, Франции и стран Азии.
MFG/Pro была выбрана в качестве решения для разработки корпоративной системы управления производственной деятельностью компании «Русская кожа» на основе результатов тендера, завершившегося весной этого года. Предпочтение было отдано производственной ERP-системе QAD по причине сравнительно невысокой стоимости владения и простоте ее адаптации под особенности кожевенного производства компании.
По планам проекта на разработку и внедрение MFG/Pro в компании «Русская кожа» отведено 1,5 года. В настоящее время компания «НОРБИТ» занимается настройкой и разработкой пилотного решения на одном из производственных направлений компании, которое в последствии будет расширено до масштабов всего предприятия. В рамках проекта внедрения система будет также интегрирована с действующей системой бухгалтерского и кадрового учета компании.
Внедрение MFG/Pro в компании «Русская кожа» и разработка на ее основе корпоративной системы управления производственной деятельностью призваны автоматизировать контроль движения партий сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, учет потребления и движения материалов, и планирование материальных потоков с учетом специфики производства. В состав решения войдут также функциональные модули управления сбытом и возможности расчета прямой себестоимости.
Александр Рольгейзер, генеральный директор компании «Русская кожа»: «В своей отрасли наша компания является одним из самых современных предприятий, на предприятии разработана и применяется очень жесткая политика в области качества управления и производства, и совершенствование технологической и производственной базы компании является одной из ее обязательных составляющих. На сегодняшний день технологические процессы на предприятии механизированы на 90%, и мы вплотную подошли к необходимости автоматизации управления бизнес-процессами компании, что, на наш взгляд, является одним из основных элементов эффективной работы всей компании в целом».
Рязанский кожевенный завод является одним из крупнейших производителей кож в Восточной Европе и крупнейшим в России. В настоящее время объем переработки кожсырья компании «Русская кожа» достигает 8000 шкур в сутки, что составляет 40% всего российского сырьевого рынка, при этом завод является крупнейшим российским экспортером – 70% всей производимой продукции идет на экспорт. Потребителями продукции завода являются ведущие предприятия России, Италии, Португалии, Испании, Франции и стран Азии.
MFG/Pro была выбрана в качестве решения для разработки корпоративной системы управления производственной деятельностью компании «Русская кожа» на основе результатов тендера, завершившегося весной этого года. Предпочтение было отдано производственной ERP-системе QAD по причине сравнительно невысокой стоимости владения и простоте ее адаптации под особенности кожевенного производства компании.
По планам проекта на разработку и внедрение MFG/Pro в компании «Русская кожа» отведено 1,5 года. В настоящее время компания «НОРБИТ» занимается настройкой и разработкой пилотного решения на одном из производственных направлений компании, которое в последствии будет расширено до масштабов всего предприятия. В рамках проекта внедрения система будет также интегрирована с действующей системой бухгалтерского и кадрового учета компании.
Внедрение MFG/Pro в компании «Русская кожа» и разработка на ее основе корпоративной системы управления производственной деятельностью призваны автоматизировать контроль движения партий сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, учет потребления и движения материалов, и планирование материальных потоков с учетом специфики производства. В состав решения войдут также функциональные модули управления сбытом и возможности расчета прямой себестоимости.
Александр Рольгейзер, генеральный директор компании «Русская кожа»: «В своей отрасли наша компания является одним из самых современных предприятий, на предприятии разработана и применяется очень жесткая политика в области качества управления и производства, и совершенствование технологической и производственной базы компании является одной из ее обязательных составляющих. На сегодняшний день технологические процессы на предприятии механизированы на 90%, и мы вплотную подошли к необходимости автоматизации управления бизнес-процессами компании, что, на наш взгляд, является одним из основных элементов эффективной работы всей компании в целом».
© НОРБИТ, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007
