Технологии автоматизации ERP, MRP - cтраница 8
ГК ВОЛХОВЕЦ внедряет Microsoft Dynamics AX и IBM Cognos Express
5542 Группа компаний ВОЛХОВЕЦ, ведущий российский производитель межкомнатных дверей, начала проект по созданию новой корпоративной информационной системы управления на базе решений Microsoft Dynamics AX и IBM Cognos Express. Партнером внедрения выступает международная консалтинговая компания Columbus, эксперт в области автоматизации предприятий промышленного производства.
Продуктивный старт - это начало!
12274 Даже если мы любим, думать стратегически и строить планы, когда не успеваем выполнить намеченного, мы вновь отодвигаем "крайний срок" deadline. Эта схема верна и для программы ERP, которая внедряется достаточно долго и достигает своего deadline - когда же старт? Эта статья для всех участников проекта внедрения.
Галактика ERP 9.1 - новая версия, новые функциональные возможности
7228 Корпорация «Галактика» сообщает о выходе новой версии интегрированной системы Галактика ERP 9.1. Обновленная система Галактика ERP является результатом прикладных и технологических достижений корпорации за 2010-2012 годы.
Прозрачность бизнес-процессов добывающих компаний
7379 Значительные трудности угледобывающих компаний часто связаны с низкой прозрачностью деятельности шахт для управляющей компании. При этом в отрасли предъявляются высокие требования к качеству ТМЦ и срокам поставки, несоблюдение которых может привести к срыву производственных планов со всеми вытекающими последствиями.
Управление работой с ключевыми клиентами
4452 Большинство современных предприятий сегодня стараются быть клиентоориентированными, потому что это не просто модно, но и в первую очередь экономически выгодно. Но только в том случае, если под данным термином они понимают способность организации извлекать дополнительную прибыль за счет глубокого понимания и эффективного удовлетворения потребностей клиентов. Основную задачу при реализации проекта по работе с ключевыми клиентами коммерческая дирекция ЧТПЗ видела именно в приоритетном производстве заказов с наиболее высоким маржинальным доходом.
ERP- новый уровень управления предприятиями горнодобывающей отрасли
4565 На сегодняшний день проектов внедрения ERP систем в горнодобывающей отрасли в России и СНГ не так уж и много. Можно назвать Угольную компанию «Заречная», ХК «Якутуголь», Раменский горно-обогатительный комбинат, ЗАО «Сибирский Антрацит», «Алтыналмас». Всего пара десятков компаний среди многих тысяч предприятий, и все это недавние внедрения.
ERP-система – панацея для горнодобывающей отрасли!?
5323 Предпосылки для внедрения ERP системы в горнодобывающей компании сегодня можно условно разделить на две группы: в рамках антикризисной стратегии и в рамках стратегии модернизации.
География бизнес-границ расширена: IBA Group открыла предприятие «ИБА Украина» (IBA Ukraine) в Киеве
5876 IBA Group расширяет региональное присутствие в странах СНГ, открыв в апреле текущего года предприятие «ИБА Украина» (IBA Ukraine) в Киеве.
Решение для строительного бизнеса
4300 Компания ERP Consulting разработала решение для строительного бизнеса ERPC Development&Construction на базе платформы Microsoft Dynamics Nav.
«Уралпластик» обновил ERP-систему
4411 Компания «Уралпластик» объявила о завершении проекта по переводу системы управления предприятием на новую версию Microsoft Dynamics AX 2009. Проект реализован совместно с командой специалистов международной консалтинговой компании Columbus.
Новости по теме ERP, MRP
«Национальная платформа» внесла изменения в комплект поставки лицензий российской ERP-платформы «Ma-3» Центр компетенций ERP НПО Энергомаш реализовал первый проект по тиражированию «Галактика ERP» Вышла новая подверсия ERP-системы «АЛТИУС – Управление строительством» Первый Бит внедрил систему 1С:ERP в компании «Сибеко», обеспечив быстрый расчет себестоимости и рентабельности продаж Специалисты казанского офиса «1С-Рарус» завершили проект по внедрению 1С:ERP. Управление предприятием в компании «Р.О.С.Л.А.» «1С-Рарус» завершил проектирование системы «1С:ERP» для компании «Южный Кузбасс» PROF-IT GROUP завершила перевод бизнес-процессов Pacific Logistic на новую ERP-систему
Комментарии
ERP: cерийные или самописные системы?
На мой взгляд - стоит разделить самописные системы, разрабатываемые силами собственных IT-подразделений и заказанные у сторонних фирм.
Все, что написано в статье, относится скорее к системам, которые делаються внутри предприятия.
Что касается заказа системы у стронней фирмы, то там появляются не только описанные риски, но и риски, связанные с серийной системой.... /Guest/ERP системы сегодня напоминают стареющих атлетов принимающих стероиды
Тема статьи популярная, но, думаю, что специалисты вряд ли что-то для себя из нее почерпнут.:(
Автор пишет: "ERP клиенты были поражены устойчивым потоком новых систем и технологий, предлагаемых лидерами. Сегодня те, созданные бизнес-системы, напоминают стареющих атлетов принимающих стероиды, и очень волнующихся, что об этом узнают." С этим нельзя не согласиться. Но пока, что не говори, а на плечах этих ERP-атлетов держится немало реальных бизнесов.
Конечно, вендоры ERP систем не выполняют своих обещаний, ибо в свое время пообещали они то, что эти системы и сделать не могут. К примеру, в России нет известных мне случаев полноценного внедрения производственного ERP-модуля для позаказных (мелкосерийных и единичных) производств. А какие деньги были потрачены отечественными заводами, а сколько горьких разочарований последовало...
Но справедливости ради следует сказать, что те функции, что самой ERP так и не удалось обеспечить, ныне реализуются другими специализированными системами, интегируемыми с ERP. К примеру, тот же производственный модуль ERP уже опирается на MES системы(Manufacturing Execution Systems), - и надо сказать, что их тандем вполне жизнеспособен.
Поэтому я не стал бы предсказывать скорый летальный исход этим ERP-атлетам... mesa.ru/phpbb/viewtopic.php?t=962... /Guest/ERP системы сегодня напоминают стареющих атлетов принимающих стероиды
Выводы на поверхности, а причина не обнаружена. Типичное заблуждение непрофессионала.
Мир продвинулся назад. И мы, естественно, продвинулись вместе с ним.
Дело не в том на какой предпосылке построено ПО систем ERP, а в том, что самая большая беда этих систем - это ошибочная платформа в виде "Р"СУБД. Именно это и приводит к постоянному программированию даже при самых незначительных "изменениях". А изменения действительно незначительны. В основах (механике, например) их просто нет. Изменения в микробиологии и генной инженерии не могут привести к существенным изменениям "бизнес-процессов". Будущее, если оно будет, за небольшими эффективными компаниями. Им действительно нужны эффективные информационные системы, в которых надежно поддерживаются все формы движения материи и связанной с ней стоимости (а вовсе не все "бизнес-процессы"). Им нужно делать дело, а "Р"СУБД - непреодолимый барьер на пути любого бизнеса. И "ERP продавцы" просто фундаментально не могут выполнять "поставленных обещаний".
В нормальной объектной (пусть и "большой") системе не представляет никакого труда "сужать область данных для использования в другой группе бизнес логики." Самая большая проблема находится за пределами ИС - как не превратить "бизнес логику" в модное, но алогичное "перепроектирование бизнес-процессов".
Разумный и банальный то ли вывод, то ли предложение автора:
"Данные и логика должны быть связаны так, чтобы "интеллектуальная" адаптация могла пройти быстро, легко и правильно для всех ERP-решений."
Но это же очевидно.
Чернышев Андрей Леонидович... /xbox/
ERP (Enterprise Resource Planning System) — Система планирования ресурсов предприятия
Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.
Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.
Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.