Технологии автоматизации ERP, MRP - cтраница 6
ERP-системы и HR в медиа-отрасли
5642 Медиа-отрасль является одной из самых подвижных и динамичных. Здесь поиск, размещение информации, принятие решений порой происходят молниеносно, следовательно, и весь рабочий процесс должен быть не только эффективным, но и крайне оперативным.
C помощью архитектуры Cisco для ЦОД мексиканский производитель керамической плитки повысил производительность корпоративных приложений
2848 Interceramic решила модернизировать свой центр обработки данных с помощью архитектуры Cisco для ЦОД.
Организация работы государственных учреждений с помощью ERP
5027 По своему определению любое государственное или муниципальное учреждение – это организация, осуществляющая предоставление услуг, выполнение работ или исполнение других государственных/муниципальных функций с целью обеспечения реализации полномочий органов государственной власти или органов местного самоуправления.
MOLGA Consulting и Success Factors подписали партнерское соглашение
4181 Компания MOLGA Сonsulting, одна из российских консалтинговых компаний в сфере эффективности HR, получила статус официального партнера компании Success Factors, одного из ведущих мировых разработчиков облачных решений для управления персоналом.
Nuance представляет виртуального помощника Nina Web
3629 Благодаря передовым технологиям, решение помогает компаниям упростить навигацию по сайту: пользователь может ввести с клавиатуры вопрос и виртуальный ассистент предоставит ссылку на страницу с нужной информацией или направит запрос соответствующему сотруднику контакт-центра, исключая необходимость навигации по меню IVR.
Выход новой версии решения ERPC.Управление строительным бизнесом
3636 Компания ERP Consulting объявила о выходе решения “ERPC.Управление строительным бизнесом”, разработанного на платформе Microsoft Dynamics NAV 2009.
ERP Consulting: «Что из себя представляют ERP системы? В каких случаях нужно внедрять ERP систему?»
4552 8 февраля 2013 года Наталья Коваль, директор по развитию бизнеса компании ERP Consulting, ответила на вопросы журналистов «Первого Делового Канала» о том, что из себя представляют ERP системы, и действительно ли существует необходимость их использовать.
Компания ERP Consulting внедрила систему Microsoft Dynamics CRM 2011
4335 Компания ERP Consulting объявила о завершении внутреннего проекта внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами на платформе Microsoft Dynamics CRM 2011.
Компания ERP Consulting: итоги 2012 года
3484 Компания ERP Consulting подвела итоги уходящего 2012 года.
Автоматизация торговой сети NOVUS в Киеве
3871 Первый супермаркет NOVUS начал работать в 2009 году. За это время «НОВУС Украина» открыла 18 супермаркетов общей торговой площадью более 53000 кв.м. Одной из главных задач сети была интеграция ERP системы SAP R3 с торговой системой и автоматизация центрального офиса, супермаркетов и распределительного центра.
Новости по теме ERP, MRP
«Национальная платформа» внесла изменения в комплект поставки лицензий российской ERP-платформы «Ma-3» Центр компетенций ERP НПО Энергомаш реализовал первый проект по тиражированию «Галактика ERP» Вышла новая подверсия ERP-системы «АЛТИУС – Управление строительством» Первый Бит внедрил систему 1С:ERP в компании «Сибеко», обеспечив быстрый расчет себестоимости и рентабельности продаж Специалисты казанского офиса «1С-Рарус» завершили проект по внедрению 1С:ERP. Управление предприятием в компании «Р.О.С.Л.А.» «1С-Рарус» завершил проектирование системы «1С:ERP» для компании «Южный Кузбасс» PROF-IT GROUP завершила перевод бизнес-процессов Pacific Logistic на новую ERP-систему
Комментарии
ERP: cерийные или самописные системы?
На мой взгляд - стоит разделить самописные системы, разрабатываемые силами собственных IT-подразделений и заказанные у сторонних фирм.
Все, что написано в статье, относится скорее к системам, которые делаються внутри предприятия.
Что касается заказа системы у стронней фирмы, то там появляются не только описанные риски, но и риски, связанные с серийной системой.... /Guest/ERP системы сегодня напоминают стареющих атлетов принимающих стероиды
Тема статьи популярная, но, думаю, что специалисты вряд ли что-то для себя из нее почерпнут.:(
Автор пишет: "ERP клиенты были поражены устойчивым потоком новых систем и технологий, предлагаемых лидерами. Сегодня те, созданные бизнес-системы, напоминают стареющих атлетов принимающих стероиды, и очень волнующихся, что об этом узнают." С этим нельзя не согласиться. Но пока, что не говори, а на плечах этих ERP-атлетов держится немало реальных бизнесов.
Конечно, вендоры ERP систем не выполняют своих обещаний, ибо в свое время пообещали они то, что эти системы и сделать не могут. К примеру, в России нет известных мне случаев полноценного внедрения производственного ERP-модуля для позаказных (мелкосерийных и единичных) производств. А какие деньги были потрачены отечественными заводами, а сколько горьких разочарований последовало...
Но справедливости ради следует сказать, что те функции, что самой ERP так и не удалось обеспечить, ныне реализуются другими специализированными системами, интегируемыми с ERP. К примеру, тот же производственный модуль ERP уже опирается на MES системы(Manufacturing Execution Systems), - и надо сказать, что их тандем вполне жизнеспособен.
Поэтому я не стал бы предсказывать скорый летальный исход этим ERP-атлетам... mesa.ru/phpbb/viewtopic.php?t=962... /Guest/ERP системы сегодня напоминают стареющих атлетов принимающих стероиды
Выводы на поверхности, а причина не обнаружена. Типичное заблуждение непрофессионала.
Мир продвинулся назад. И мы, естественно, продвинулись вместе с ним.
Дело не в том на какой предпосылке построено ПО систем ERP, а в том, что самая большая беда этих систем - это ошибочная платформа в виде "Р"СУБД. Именно это и приводит к постоянному программированию даже при самых незначительных "изменениях". А изменения действительно незначительны. В основах (механике, например) их просто нет. Изменения в микробиологии и генной инженерии не могут привести к существенным изменениям "бизнес-процессов". Будущее, если оно будет, за небольшими эффективными компаниями. Им действительно нужны эффективные информационные системы, в которых надежно поддерживаются все формы движения материи и связанной с ней стоимости (а вовсе не все "бизнес-процессы"). Им нужно делать дело, а "Р"СУБД - непреодолимый барьер на пути любого бизнеса. И "ERP продавцы" просто фундаментально не могут выполнять "поставленных обещаний".
В нормальной объектной (пусть и "большой") системе не представляет никакого труда "сужать область данных для использования в другой группе бизнес логики." Самая большая проблема находится за пределами ИС - как не превратить "бизнес логику" в модное, но алогичное "перепроектирование бизнес-процессов".
Разумный и банальный то ли вывод, то ли предложение автора:
"Данные и логика должны быть связаны так, чтобы "интеллектуальная" адаптация могла пройти быстро, легко и правильно для всех ERP-решений."
Но это же очевидно.
Чернышев Андрей Леонидович... /xbox/
ERP (Enterprise Resource Planning System) — Система планирования ресурсов предприятия
Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.
Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.
Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.