GMCS завершила работы по внедрению современной системы управления для нового завода Stora Enso Packaging, дочернего предприятия мирового лидера бумажной отрасли –
международного концерна Stora Enso. Открытие нового производства, которое состоялось 25 июня 2008 г., послужило катализатором для старта проекта построения централизованной системы управления всех четырех заводов Stora Enso Packaging в России.

 GMCS завершила проект по развитию информационной системы управления на базе решений SAP в компании «Рока Сантехника», дочернем предприятии международного производителя санитарной керамики Roca Group. В рамках проекта консультанты GMCS локализовали ERP-систему заказчика для формирования отчетности в полном соответствии с требованиями российского бухгалтерского и налогового законодательства.

 GMCS завершила первый этап работ в рамках полномасштабного проекта автоматизации бизнеса финского концерна Valio в России. Единственным импортером продукции Valio в России является компания «Валио», заключившая контракт с GMCS на комплексную автоматизацию финансового учета, управления цепочками поставок, дистрибуции, производства и управления складом.

 GMCS завершила проект по созданию автоматизированной системы расчетов с операторами универсального обслуживания в компании «Универсальные платежные средства» (УПС). Проект реализован на базе решения GMCS Payphone Billing*, которое получило сертификат соответствия требованиям Россвязи по применению автоматизированных систем расчетов в России, и является индустриальным решением для биллинговых компаний.

 GMCS запустила проект создания автоматизированной системы годового и месячного планирования на базе IBM Cognos Planning для холдинга «Уралхимпласт», крупнейшего российского производителя синтетических смол и пластмасс.

 GMCS сообщает о запуске проекта внедрения системы управления ресурсами (ERP) в X5 Retail Group N.V., крупнейшей по объемам продаж продуктовой розничной компании России. GMCS стала исполнителем проекта по итогам тендера, результаты которого X5 Retail Group подвела в феврале 2008 года. Новая система управления торговой деятельностью компании будет развернута на базе решения SAP for Retail.

 GMCS в партнерстве с компаниями MOLGA и REDLAB приступила к внедрению автоматизированной системы управления персоналом SAP в одном из крупнейших розничных банков России - ВТБ 24. Система будет развернута базе решения SAP «Управление человеческим капиталом» (SAP Human Capital Management) в рамках всей сети банка, которая сегодня насчитывает 343 отделения.

 GMCS внедрила решение по управлению эффективностью бизнеса в компании «Симбиотел», являющейся оператором услуг связи нового поколения (сервис EZtalk). Проект является пилотным и охватывает систему биллинга звонков. Работы по реализации проекта стартовали в январе 2008 года и были выполнены в течение одного месяца.

 GMCS сообщает о завершении проекта внедрения CRM-системы для системного интегратора «Аскейт», предоставляющего комплексные услуги и решения для операторов связи. Обе компании входят в Группу «КомпьюЛинк». Проект реализован в поддержку стратегии персонального подхода к каждому клиенту в условиях постоянно растущего числа заказчиков компании «Аскейт».

 GMCS разработала методологию для построения решения SAP «Управление человеческим капиталом»* в «Сибирской угольной энергетической компании» (СУЭК), крупнейшем в России объединении по добыче и экспорту угля. Выполненные работы стали первым этапом масштабного проекта создания системы управления персоналом СУЭК.