Компания «1С-Рарус» завершила проект по переводу официального дилера Kia Motors на новую редакцию «Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти 5» на платформе «1С:Предприятие 8». Новая система, охватившая 200 рабочих мест в трех автосалонах компании, помогла оптимизировать управление продажами, ускорить обработку клиентских заказов на автомобили, наладить четкий контроль за соблюдением сроков поставок и взаиморасчетами с покупателями.

 Завершен проект интеграции отраслевого решения «Альфа-Авто» с корпоративной системой Volvo при участии экспертов «1С-Рарус».

 Не секрет, что среди основных доходов любого СМИ выделяют две основные статьи – доходы от продаж печатных изданий и доходы от рекламы. Причем вторая часть, как правило, составляет львиную долю общей прибыли компании. Поэтому процесс организации финансовых потоков в данной части является очень важным пунктом для эффективной работы издания в целом.

 На столичном рынке автомобильных услуг появился новый игрок – автосалон «Север Авто Моторс», официальный дилер марки HAVAL. Объединить управление широким спектром услуг компании помог интегратор «БОЗОН» - партнер «1С-Рарус». Система, созданная на базе «Альфа-Авто:Автосервис+Автозапчасти», охватила весь цикл работ по продажам и обслуживанию автомобилей и помогла заменить работу трех менеджеров.

 Привлечь и удержать своего клиента – важнейшая задача любого автодилера. В условиях жесткой конкуренции ее решение невозможно без повышения качества обслуживания и автоматизации бизнес-процессов.

 В федеральном медицинском центре Росимущества завершен проект по автоматизации с участием экспертов «1С-Рарус». В медицинской информационной системе объединена работа подразделений: регистратура, приемное отделение, договорной и административный отделы, лаборатория, создано 60 рабочих мест для персонала центра. В 3 раза быстрее формируются электронные медицинские карты для впервые пришедших пациентов. Создан удобный интернет-портал для электронной записи на прием. Сократились очереди. Расчеты с пациентами ускорились с 20 до 2 минут. Весь комплекс проведенных работ привел к повышению проходимости медицинского центра.

 Специалисты Нижегородского офиса «1С-Рарус» завершили проект комплексной автоматизации филиала международной промышленной компании «Треллеборг Аутомотив».

 Иногда при составлении заказа клиента выясняется, что на некоторые товары отсутствуют постоянные цены реализации, иными словами для них нет заранее утвержденных прейскурантов для клиентов. Возникает потребность в котировках. Рассмотрим, как именно они создаются и в чем при этом заключается взаимодействие сотрудников отделов продаж, закупок и логистики.

 Реорганизованная компания ОАО "Компания "Сухой" перешла на единый формат финансово-экономической отчетности. Задача снижения издержек в ходе объединения всех структур холдинга в одно юридическое лицо и создания единой системы консолидированной отчетности на основе решения "1С:Консолидация" была решена специалистами компании КРОК.

 Компания «О3-Инжиниринг» смогла ускорить работу ИТ-оборудования, обеспечить быстродействие и надежность работы ПО, уменьшить время простоя техники, снизить количество инцидентов в результате сотрудничества с компанией «1С-Рарус». За год проведен целый комплекс работ, позволивший обеспечить высокую производительность системы «1С:Предприятие 8» в «О3-Инжиниринг», оперативность работы с филиалами и партнерами компании, увеличить удовлетворенность персонала работой ИТ-парка.