Каталог системПодбор по параметрам

  Аналитика и сравнение  Выбор и внедрение

Управление с помощью показателей: от стратегии к действию

 Компании работают с множеством приоритетных задач: управление инновациями, выпуск продукции, улучшение качества, создание привлекательности для покупателей, развитие новых рынков, управление человеческими ресурсами и, наконец, повышение дохода акционеров. Данные приоритеты составляют основные элементы стратегии любого предприятия. Руководители и менеджеры должны определить конкретно для каждой ситуации ценность той или иной задачи, относительную важность и взаимодействие с процессами, которые ими управляют. Когда четко определено, руководители могут объединить данные элементы в стратегический план и донести этот план до всей компании. На что обратить внимание, чтобы прийти к успеху?

Выбирайте лучшие ERP системы!

 Первая часть материала была посвящена рассмотрению критериев степени открытости и места происхождения системы автоматизации. В этой статье мною будут рассмотрены не менее важные критерии – стоимость, степень распространенности и интегрированность систем.

Выбирайте Российские ERP системы!

 Почему-то распространено мнение о том, что российские системы автоматизации однозначно проигрывают западным аналогам по ряду критериев - функциональность, надежность, поддержка. В корне не согласен с таким мнением.

Как выбрать корпоративную систему в 2007 году

 Ваш бизнес постоянно меняется. Вы запускаете одни услуги и продукты и отказываетесь от других. Ваши клиенты требуют все большей гибкости и интеграции с их деятельностью. Новые законы и распоряжения требуют все большего количества данных о вашей деятельности в строго определенных форматах. И вместе с тем, существует безжалостная потребность от года к году увеличивать эффективность бизнеса и качество продукции одновременно со снижением стоимости. Как выжить при всех этих требованиях?

Методологические подходы к оценке эффективности проектов в области информационных технологий

 Любой бизнес-проект создается на базе понимания его эффективности с точки зрения востребованности и прибыльности. Как правило, преимущества информационных технологий (ИТ) у руководящего состава предприятий не вызывают сомнений. Окупаемость ИТ-решений признает большинство представителей топ-менеджмента компаний, однако, единой формулы подсчета эффективности информационных систем на настоящий момент не существует.

Процессно-ориентированное внедрение решений SAP с использованием методологии ARIS

 Совместное решение компаний SAP и IDS Scheer позволяет применять единый метод интеграции бизнес-процессов, начиная с общего обзора бизнеса и кончая технической реализацией в виде информационной системы.

Причины неудач внедрения

 Внедряя ИТ-системы наша компания постоянно сталкивается со случаями так называемого «неудачного внедрения». Некоторые (наиболее глобальные) причины неудач в этой статье.

Как сравнить и выбрать ERP для внедрения?

 Вопросы, которые являются существенными при выборе системы автоматизации для компании, и нестандартный подход к сравнению и их возможностей.
Статья, может помочь вам выбрать систему автоматизации, которую следует внедрять и предназначена не только для чайников, но и для тех, кто имеет опыт выбора и внедрения.

Отличия ERP-системы «Галактика» от «Microsoft Axapta»

 Сравнение производится по модулям Финансы, Главная книга, Банк, Касса Купля-продажа, Расчеты с поставщиками, Расчеты с клиентами, Производство ERP
Комментарии
  • Как уберечь свой бизнес от красивых презентаций?

    Как аргументировать необходимость MES?

    "Дело в том, что возврат инвестиций не очевиден. Даже если составить инвестиционный проект, то он будет содержать огромное количество допущений и поэтому вряд ли будет убедительным. В то же время, острая необходимость внедрения такой системы назрела давно и ощущается на интуитивном уровне. У руководства есть понимание, что это "правильный шаг", но не более того. Т.е. никаких отдельных ресурсов для этого не выделяется, сотрудники должны заниматься этим в "свободное время".
    В связи с этим меня интересуют "неформальные аргументы" (на пальцах), которые бы убедили руководство в острой необходимости, а не просто привлекательности этого проекта"(Butch)

    Читать топик на MESA.RU...... /xbox/
  • Отличия ERP-системы «Галактика» от «Microsoft Axapta»

    Но на самом деле эта тема надуманна, - последние версии Галактики еще ближе к западному стилю учета. К примеру, появилась упомянутая возможность сторнирования проводок при пере-проведении документа. Причем этот режим включается по настройке. Но конечно фин-отчеты не так называются как Cash Flow...P&L

    В целом вы сделали хорошее дополнение к критериям сравнения, спасибо! Не нам судить что хуже классика или российская специфика, но с точки зрения западного инвестора думаю, Вы правы.... /xbox/